在我國縫制行業中，從一家大型縫制企業辭職，自己創業成為企業家的例子并不鮮見，然而，能在短短幾年時間里，獲得市場認同的例子則比較少見，韋英英便是這其中之一。作為上海銀星縫紉機有限公司總經理，韋英英原來是某大型縫紉機企業廣東地區的銷售負責人，由于對縫紉機市場有深入的了解和自己獨特的認識，而且在縫紉機這一行業也建立了良好的關系網絡，韋英英開始了自己的企業家之旅。

   目前，銀星公司在我國縫制市場中已有一定的知名度，尤其是在廣東市場，銀星公司的產品已站穩了腳跟，擁有了一塊可觀的市場份額。而這得益于韋英英對市場深刻地理解以及在企業運營過程中的獨到操作。

    忽視質量不可取

    縫制設備這一行業流傳著這樣一句話：“得廣東、福建者得天下”。在這一行里已有多年銷售經驗的韋英英自然深諳這一道理：廣東市場對于縫制設備行業重要性不言而喻。記者在走訪廣東省時發現，如佛山市，在一些路口經常可以看到醒目的上海銀星縫紉機公司的廣告牌，而像這樣的銀星宣傳廣告在廣東其他市區里也常常可以看到。

    而隨著對縫制設備市場尤其是廣東市場的深入了解，韋英英也看到了行業中的不少問題。印象最深地是質量問題，在韋英英看來，國內很多品牌縫紉機企業雖在不斷地擴大，但是品質卻一直停留在原先的水平上，有的產品甚至是在走下坡路。特別是一些企業為了提高產量而不顧產品質量的行為讓韋英英覺得必須有所改變。

    由此，韋英英在創建銀星公司的最初，便以“不怕沒市場，就怕沒質量”作為創業理念，通過一系列實際行動來詮釋這一理念。

    獨到的管理體制

    在日常的生產工作中，韋英英為了保證產品的質量，采用了一種特別的生產管理方式。在分工很細的流水線上，韋英英按一天工作6個小時的平均產量計算，得出一個科學的固定產量。然后，員工每天的生產任務就是以這個日產量為標準，每天只要認真完成這個標準數量就可以了，并規定不能超出這個生產量。這是一個比較特別的“規定”，在很多公司都不惜以各種方式來提高產量的今天，銀星卻做出了這樣的規定。曾經一個企業負責人在參觀完銀星的工廠后，就很驚訝地表示很難再找到一個像銀星公司這樣采用這種生產方式的工廠了。對此，韋英英表示，這樣做的唯一目的就是為了保證每一個產品的質量。

    此外，韋英英對員工的管理也很特別，浙江省臺州市是一個縫紉機生產的小王國，從臺州工廠出來的工人也因此受到各大縫紉機企業的青睞。但是韋英英卻規定，不管有多熟練的技術，多久的經驗，進入銀星公司的新員工都要從基層做起。

    質量最重要

    銀星公司成立至今已有5年時間了，現擁有比較齊全的產品系列。包括：包縫機系列、平縫機系列、繃縫機系列、特種機系列、電剪刀系列、電熨斗系列等。完善的產品結構使銀星公司的客戶群也在不斷地增加。每個產品都保持了穩定的質量，價格方面比進口的產品有優勢。但最讓韋英英滿意的還是產品的質量，曾經有人間韋英英銀星產品最大的優勢是什么時，韋英英很堅定地說：“產品壽命長。”

    事實也確實如此，據市場反饋的信息表明，四年前就使用銀星產品的客戶，至今仍然沒有換設備。僅憑這一點就可以與進口的產品媲美了。產品的質量過關才是壽命的最好保證，這也是銀星公司一直強調產品品質的原因。

    談及目前正在進行的價格戰，韋先生認為，這樣可能會造成行業的一種惡性循環。大家為了拼價格，完全不顧及產品的質量問題。于是那些品質好的產品由于其生產成本高而在價格戰中沒有了優勢，其生存的空間會越來越小。

    而對于現在國人普遍存在的一種消費觀念：國產設備沒有進口的好。韋英英認為，這種觀念將導致很多國內企業即便在產品的品質上做了很多改進也不會得到認可的機會。韋英英表示，這些消費觀念在短時間內是很難改變的，是歷史留下來的問題，需要我們的民族企業在提高生產量的同時，也必須要注重產品的質量。這樣才能走上可持續發展的道路。