撇開取悅資本的成分，這樣一項調(diào)查至少說明：服裝品牌正在納入社會財富的價值體系，服裝企業(yè)的領(lǐng)軍人物正在走進普通大眾的視線。

　　人的氣質(zhì)決定著品牌的氣質(zhì)，也間接影響著行業(yè)的氣質(zhì)

　　“圈內(nèi)有名，圈外無名”這樣的話聽得太多，左沖右突似乎也未能找到出口。各種名頭的品牌年度大獎在京滬兩地輪番上演，又是名流捧場，又是現(xiàn)場直播，最終也沒有哪個服裝品牌的老總因此成為人們茶余飯后的談資。

　　一個依托文化生存的產(chǎn)業(yè)，卻在人民群眾的汪洋大海中不見蹤影，更妄論掌控人們生活方式的話語權(quán)了。

　　有意思的是，這種“見牌不見人”的窘?jīng)r，在其他與時尚沾邊的行業(yè)并不存在。舉我們耳熟能詳?shù)睦樱译姌I(yè)泰斗張瑞敏，地產(chǎn)狂人潘石屹，IT大鱷柳傳志，互聯(lián)網(wǎng)精英張朝陽，哪個不是響當當?shù)娜宋铮肯氲狡放疲叵氲剿麄儯@種類似明星的效應一再印證：企業(yè)家的個人魅力與品牌魅力的非理性互動。

　　曾經(jīng)采訪過一些知名服裝企業(yè)的老總，也比照過其他媒體的報道，記者感觸最深的是：低調(diào)。而且企業(yè)做得越像樣，老總越如此，有的索性就不為人知。

　　人的氣質(zhì)決定著品牌的氣質(zhì)，也間接地影響著行業(yè)的氣質(zhì)。對比娛樂圈動輒拿各種素材制造噱頭，偌大的服裝圈子卻無太多“花邊”可炒。當專業(yè)媒體的記者樂此不疲地為業(yè)內(nèi)每一次不小的轟動吶喊助威的時候，外界投來的始終是一知半解的目光。

　　記得業(yè)內(nèi)一位相當有名望的企業(yè)家曾表示，自己的十幾億身家，根本無法與國外百年品牌的累積對抗，沾沾自喜為時尚早。依記者看來，這如同一場心理戰(zhàn)，一面是資產(chǎn)的懸殊，一面是時間的不對等，就看你有沒有勇氣把自己放在未來。

　　中國服裝界臥虎藏龍是不爭的事實，然而“臥”與“藏”說到底是件遺憾的事。身處娛樂的時代，卻沒有一點娛樂精神，究竟是缺乏幽默感，還是不懂得推銷的技巧？答案并不重要，重要的是盡早行動起來。

　　誰有面向終端的能力，誰就具備尊貴的身份

　　也許登上經(jīng)濟年度人物的講壇，還處在一個遠景目標的夢想階段。但是，為人們的時尚生活投放理念，為時尚經(jīng)濟創(chuàng)造增長點和附加值，卻是擺在眼前的機會。一位業(yè)內(nèi)人士說：“拿文化影響別人談何容易，它對文化傳播者提出的要求近乎苛刻，沒有足夠的知名度幾乎是不可能的。”

　　目前這一點做得比較成功的是那些有“作秀”經(jīng)驗的人，像模特出身的馬艷麗、姜培琳，設(shè)計師出身的張肇達、祁剛等。

　　名模T臺之外的生活似乎更有看點。創(chuàng)立品牌，經(jīng)營實體，奔走于大大小小的時尚活動，使她們短時間內(nèi)人氣飆升。

　　為數(shù)不多的高級定制品牌中，MaryMa麾下的客戶陣容足以令人生妒。也許你會說它的資源無人能比，可你又了解那些“功夫在詩外”的細節(jié)嗎？記者曾遍訪新浪網(wǎng)名人博客，時尚界屈指可數(shù)的“沙發(fā)人士”中，馬艷麗的“坐姿”最為到位。每一次出國巡游，時尚聚會，公益活動，品牌發(fā)布，她都如實記錄，不放棄任何一次發(fā)言的機會。

　　“在未來的十年中，我們大多數(shù)人將通過博客與客戶、員工乃至整個商業(yè)圈直接進行交流。你的客戶與員工都在熱切期盼高管的直接參與和洞見，他們會珍視并銘記你的坦誠。”不知馬艷麗是否聽從了喬納森.施瓦茨的忠告，她的舞臺的確越來越大。