仰慕名牌 生產商自稱“拿來主義”
- 一些廠商否認模仿行為有的認為這是品牌發展的第一步。
消費者分成“堅決不買”和“可以接受”兩大陣營。
阿迪達斯和耐克被模仿頻率,最高國產品牌科研能力不足,核心技術只能學習他人,模仿品價格很低——
模仿也是有講究的。除了人們一眼就能看出來的對名牌款式的追逐,模仿也存在對不同的部位和核心技術的“仰慕”。
對于普遍存在的模仿現象,生產廠商持不同的態度,有的認為這并不算模仿,只是為了追隨國際名牌,適應市場的需求;有的則坦然承認模仿是品牌發展中的必經之路。消費者對這些模仿品也分成了“堅決不買”和“可以接受”兩大陣營。
模仿秀·技術
鞋底是劣勢 模仿成出路
運動中的急轉急停需要鞋底的紋路來增加摩擦力,跑跳過程中產生的沖擊力需要鞋底的避震系統來緩解,所以鞋底是一雙運動鞋最重要的部位。
既然是最關鍵的部位,那么鞋底的科技同樣也最能體現品牌研發能力。
比如耐克的SHOX技術,看上去只是鞋底上幾個簡單的橡膠柱的SHOX技術其實是制鞋史上經過最長時間開發和最嚴格測試的產品,它的外形設計靈感來源于火箭助推器。
阿迪達斯應用在鞋底的a3技術同樣不凡。和SHOX的柱體不同,a3是一種類似于立方體的避震系統,同樣可以在雙足受到沖擊時提供保護,并保證正確的方向。
SHOX、a3、AIRZOOM等技術都凝結了大量人力、物力、財力,國產品牌在自身科研能力不足的情況下,則將“拿來主義”很好地貫徹其中。
模仿秀·品牌在遭到國產品牌模仿的國際知名品牌中,阿迪達斯和耐克是“中標率”最高的,這當然也和它們在市場上的主導地位有關。