同樣音學(xué)品質(zhì)產(chǎn)品價格相差100萬

　　“品牌萬里行·振興東北行”一行近日抵達遼寧營口，在盼盼安居股份有限公司舉行了全市名牌企業(yè)老總演講會議。東北鋼琴（集團）公司總經(jīng)理張大鳴的演講引起了眾多在場記者的興趣。

　　與一個個不厭其煩夸贊自己品牌的其他老板不同，張大鳴在寥寥數(shù)語的演講中，談的是中國制造在國際市場中的艱難處境，指出成為世界名牌并非一朝一夕的功夫，中國制造要想成為高價的名牌，需要企業(yè)乃至整個國家數(shù)十年的不懈努力。

　　張大鳴透露，同樣音學(xué)品質(zhì)的鋼琴，中國產(chǎn)品與歐洲產(chǎn)品的價格猶如地下和天上之別。德國產(chǎn)品賣120萬元，而中國產(chǎn)品只能賣20萬元。在這樣的前提下，歐洲國家生產(chǎn)的樂器自然也被視為正宗。別說中國產(chǎn)品被當(dāng)作低端產(chǎn)品低價銷售，就是質(zhì)量一流的日本產(chǎn)品，到了歐美國家，也一直備受冷落，價格明顯偏低。

　　營口東北鋼琴（集團）公司是國內(nèi)三角鋼琴產(chǎn)量和品種最多的生產(chǎn)企業(yè)，而三角鋼琴是鋼琴制造領(lǐng)域的高端產(chǎn)品，可代表一個鋼琴企業(yè)的綜合技術(shù)實力。2005年完成工業(yè)總產(chǎn)值28646萬元，鋼琴銷量29423架，其中三角鋼琴6550架，銷售收入2．91億，出口創(chuàng)匯2242萬美元，利稅總額3508萬元。據(jù)說產(chǎn)品除暢銷國內(nèi)市場外，還遠銷美國、歐洲等30多個國家和地區(qū)。

　　如果上述情況確實的話，看來這家公司過得還不錯。不過，張大鳴在與記者的談話中，沒有重復(fù)上述內(nèi)容，講的都是似乎“信心不足”的話題。他認(rèn)為，一個國家的整體形象，很大程度影響該國產(chǎn)品的命運，很難有哪個中國的牌子能夠獨受，“如同一件看起來很不錯的西服，你打算掏5000塊錢買，如果我告訴你是老撾、緬甸或者非洲國家生產(chǎn)的，你還會接受這個價格嗎？可能就是1000塊了！”

　　這當(dāng)然不表示張大鳴打算投降：他已經(jīng)拒絕了試圖控股的外資。

　　這家公司的品牌有點特別。它使用一家瑞典廠家的“Nordiska”品牌，這個牌子是1988年從瑞典花錢買來的，目的是為了迅速掌握世界鋼琴先進技術(shù)水平，所以該公司全部買斷了瑞典一家工廠，自然就擁有了對方的商標(biāo)。

　　一般的說，擁有瑞典商標(biāo)，聽起來要好些。但是，產(chǎn)品上需要注明生產(chǎn)廠家，到頭來還是“中國制造”。到底是為什么？經(jīng)過記者的追問，張大鳴只好道出了一段隱情：原來東北鋼琴（集團）公司，就是上世紀(jì)80年代曾經(jīng)以“返本銷售”而聞名的“幸福”牌鋼琴的生產(chǎn)廠家。“返本銷售”使廠家聞名全國，但卻將工廠帶進了死胡同，砸了自己的牌子。所以以后就有了從頭到腳全部買斷瑞典工廠的后話，一方面是買技術(shù)，另一方面是買一個“結(jié)束過去，開創(chuàng)未來”的新品牌。

　　之所以談起這段臉上無光的往事，張大鳴的目的還是為了說明，創(chuàng)造一個品牌實在不容易，而創(chuàng)造世界名牌，就更不是一朝一夕之功了。