當晚舉行的第八屆江蘇國際服裝節開幕演出暨招待會是冠名“海讕之家”。

 　　開幕演出呈現出明顯的特色是體現品牌江蘇，將屏幕畫面、時裝展示與音樂舞蹈相結合，展現了海讕之家男裝品牌的俊美，波司登女裝的嫵媚，百芙倫少女裝火熱的青春氣息，既有很高的專業水準，又有一定的時尚欣賞性。

 　　什么使周建平不再選擇低調？是因為“海讕之家”的神奇成功使他有了巨大底氣。

 　　2006年3月28日，一貫注重打造企業品牌的海瀾集團再次成為全國矚目的焦點，該集團旗下的江陰海瀾之家服飾有限公司榮登中國服裝界最高領獎臺，“海瀾之家”以連鎖經營、統一形象、超大規模的營銷模式摘取第二屆中國服裝品牌年度大獎中的“營銷大獎”，這一被業界稱為“掀起中國服裝營銷一場革命”的營銷模式讓海瀾品牌再次唱響全國，為無錫打造“五個名城”寫下濃墨重彩的一筆。

 　　“海瀾之家”總經理陳富榮說：在短短的時間里“海瀾之家”品牌成長很快。“海瀾之家”服飾品牌是江陰海瀾之家服飾有限公司于2002年9月推出的，掐指一算，這塊牌子從誕生到獲得廣泛認可還不到四年的時間，是什么原因促使“海瀾之家”誕生？“海瀾之家”實行的是一種怎樣的營銷模式？制勝之道何在？陳富榮給我們娓娓道來，一一揭開。

 　　“國內服裝市場競爭激烈，牌子數不勝數，但缺乏頂天立地的品牌。”陳富榮說，幾年前，面向普通消費群體的品牌服裝少之又少，赴國外考察后，美國肯德基、麥當勞的連鎖經營方式給他們很大的啟示，2002年9月，一種定位為大眾化的全新服裝“零售業態”——海瀾之家男裝自選商場正式開門迎客。

　　“海瀾之家”自選商場看上去似乎與普通服裝連鎖店沒有區別，然而，明眼人會發現，傳統的服裝消費通路模式在“海瀾之家”發生了根本性顛覆,轉化為“牧場—工場—賣場”的新格局，“海瀾之家”全部利用自身的資源，沒有中間商參與，服裝的成本和產品品質得到了有效控制牞還充分利用集團與國際頂級品牌多年合作的成功經驗，從版型設計、面料選擇、質量管理上都嚴格執行國際服裝行業生產標準，“海瀾之家”完美實現了“高品質，中價位”的品牌夢想。