杰克金點子 塑造服裝魂——新杰克公司總經理郭衛星訪談錄
杰克公司在全國范圍內開展的金點子活動正在火熱進行,日前,記者采訪了新杰克公司總經理郭衛星。郭衛星從金點子的創意談起,談到整個民族服裝和裝備行業,綿延千里、縱橫捭闔,現摘錄如下。
郭衛星首先介紹了發起金點子的原由。
那是在兩年前的10月,杰克總裁阮積祥參加了一次國際縫紉機展覽時,深深被德國百幅、日本重機、兄弟、飛馬等著名企業的高新產品所吸引。阮積祥一方面由衷佩服國外產品的質量;另一方面,也為民族縫紉機產業擔憂。阮積祥深知國產縫紉機在服裝企業的地位,國產縫紉機,幾乎都只是在拼搶中小型服裝企業市場,一些大型骨干服裝企業,即使用上很小一部分,也是猶抱琵琶半遮面,都不敢說自己在用國產機器,都說自己用的全部是進口縫紉機。作為國產縫紉機生產廠家的老總,阮積祥深感羞愧,暗暗發誓,一定要廣開言路,發動縫紉機消費者為國產機器挑毛病,讓最有發言權的人真正找出差距,縮短差距,趕上和超過國際先進水平。于是,為杰克縫紉機挑毛病的金點子大賽也就應運而生了。
郭衛星認為,隨著縫紉機市場愈發成熟,一方面,客戶對產品的質量、性能和易用性的要求越來越高;另一方面,面對發展中的海內外市場,大多數企業都認識到了質量的重要性,紛紛采取不同的措施加大產品質量、技術上的改進和創新;第三,原材料價格上漲帶來的成本壓力、產品更新換代加快、產品壽命周期越來越短,誰先一步推出符合市場的新產品,誰就可以提前占領先機、迅速擴大自己的市場份額,從而為企業的發展帶來新的突破。而在這三個方面最有發言權的還是客戶,還是我們使用和維修縫紉機的人。
郭衛星指出,在整個國產工業縫紉機行業,過去產品主要以仿制國外產品為主,缺乏自主創新。雖然仿制見效快、投入成本低,企業也獲得了高速的發展。但是,在進口設備大舉入侵的形勢下,企業已經不得不為了生存開始奮起直追。一些實力很強的企業,尤其是老牌企業如飛躍、標準、上工等,都在不約而同地加大了對產品研發的投入,在研發戰略的選擇上,顯示出了高度的一致性,一場暗地里的研發能力競爭已經悄無聲息地進入了白熱化。杰克必須迎頭趕上,必須在更大的規模上開闊自己的思路,開拓自己的眼界。杰克的這次金點子活動,不僅有使用國產設備的廠家參加,更歡迎使用進口設備的廠家參加。對使用進口設備的廠家而言,國產設備的平均價格要比進口設備的低30%以上,在低門檻進入、低成本經營的服裝行業,如果通過改進的國產縫紉機質量水平可以趕上進口設備,其競爭優勢肯定比進口設備明顯。
郭衛星是行業最年輕的少帥,思想卻深邃、老道、成熟、遠見。衣食父母、衣食住行。衣為人生之首,毫無疑問,服裝和縫紉機行業是永遠的朝陽產業,人類對服飾的追求永遠也沒有止境。隨著經濟生活水平的發展,人們對服裝、服飾產品也有了越來越高的要求,現代服裝,早已擺脫了蔽體保溫的功能。而是突出時尚、環保、健康、舒適等個性化的需求。現代社會,服裝產品的更新換代幾乎每年一變,服裝市場的蛋糕越來越大。
談到后來,郭衛星有些慷慨激昂:到了生產力足夠發達的時候,人均擁有幾十件、甚至上百件服裝都將不再是夢想。生產服裝有多大的市場,生產縫紉機就有多大的市場,中國既是世界最大的服裝消費國,也是世界最大的服裝生產國,同樣,也是最大的縫紉機生產國。我們沒有理由永遠徘徊在中低檔品牌領域。現在,國產縫紉機的眾多品牌已經初步形成了規模和競爭力,但在高端領域,幾乎還是一片空白,一些世界頂級品牌已經虎視眈眈的把加工基地移師中國,面對這種嚴峻的挑戰,作為一個把振興民族工業作為自己最大追求的廠家,我們決不甘心在低端領域跟在別人后面邯鄲學步、拾人牙慧,我們應該抓住機遇,迎頭趕上,依靠自己的力量,聯合服裝企業,打造自己的高端品牌。
最后,郭衛星句句頓挫,言之鑿鑿:我們杰克的目標,就是要做出中國人自己的Yamato!自己的重機、兄弟!(楊志剛)