自2002年開始，內衣行業就陷入了無序的競爭狀態，各路品牌競相廝殺，你方唱罷我登場。廣告戰、明星戰、概念戰、價格戰十分熱鬧。大品牌在競爭中大傷元氣，中小品牌在混戰中難以站穩腳跟，淹沒在硝煙彌漫中，難有出頭之日。
 
　　2005，保暖內衣由量變到質變，許多市場形態發生了變化，市場變革進一步加劇，預示著2006保暖內衣市場充滿很多變數。保暖內衣2006，誰能在變革中突圍？
 
　　回顧2005：保暖內衣行業在逆境中反思
 
　　2005年的保暖內衣市場，是整個行業變革較為激烈的一年，傳統運營模式與競爭手段經受著市場嚴峻考驗，上海戰國策營銷咨詢機構經過對05保暖內衣的分析與總結認為，市場主要呈現如下特征：競爭手法單一，價格競爭激烈；品牌美譽度、品牌形象受到損傷；渠道失控，商場“失寵”；品牌力很難轉化成銷售力。
 
　　競爭手法單一，價格競爭激烈
 
　　2005年，眾多保暖內衣品牌都舉起了價格的“屠刀”，價格一路跳水，無論品牌大小，都無一例外地陷入了價格競爭的泥潭，100元左右成為了最常見的價格，特賣活動時，50元以內成為了主流價格，而一些品牌甚至打出了9.9元、10元的價格，降價幅度之大，達到了歷年之最。
 
　　在上市初期，雖然有部分知名品牌利用品牌的優勢采取高價策略，但尚未到銷售的旺季，就不得不在低價的硝煙里跟著降價，如以往價格較穩定的一線品牌如貓人、帕蘭朵、暖倍兒等，也不約而同地加入到了價格競爭行列。
 
　　品牌美譽度，品牌形象受到損傷
 
　　一直以來，品牌的美譽度是眾多品牌追求的目標，很多保暖內衣品牌也在塑造美譽度上付出了很大的努力，但知名度高、美譽度低卻往往是眾多知名品牌的硬傷。
 
　　2005年，由于價格戰繼續上演，整個行業及品牌形象受到了很大損傷，曾經有一個消費者笑言，保暖內衣是一日三變，早上買的花了100塊錢，到了下午一看，價格降了幾十塊，這樣的“多變”讓品牌在消費者心目中形成了一種“誠信缺失”，為行業及品牌發展帶來了很大程度上的負面影響。