近日，從中國輕工業聯合會傳來喜訊，杰克集團榮獲2006年度全國輕工業企業信息化先進單位。同時，岳龍榮獲年度全國輕工業企業信息化優秀領導稱號。

    據總經辦主任、信息化建設負責人岳龍介紹，這次評選是由中國輕工業企業信息化領導小組辦公室和中國輕工業信息中心從各省市、各行業眾多預選單位中精選出來的，這些企業的信息化工作普遍具有規劃合理、決策明確、資金投入充實、資源共享充分，信息應用普及的特點。

    “十五”期間， 杰克堅持推行以加強信息化建設提升現代化管理水平，先后投入4000多萬元用于技改項目和信息化的協調發展，先后引入了北京大恒軟件技術有限公司的PDM和CAPP系統，并對整個計算機集成制造系統(CIMS)作出了改造，縮短了產品的生產周期，降低了制造成本，提高了產品的技術含量。

    上了信息化系統以后，以零部件通用化為例，僅縫紉機用螺絲一項，就從原來的300多種壓縮到了60多種；新產品研發的平均周期從原來的10個月縮減至現在的3個月，極大縮短了研發周期；在整個CAD/CAPP/PDM的系統架構中，還為ERP預留了集成接口。2004年，杰克還自行開發了面向供應商的“供應商信息查詢系統，”有效降低了庫存資金的占用率和零件的脫節率，縮減了采購部與零件供應商的溝通時間；在通訊費用方面，僅通話費用一項，當年就節省資金50萬元。

    在人事管理系統，全球領先的平衡計分卡(BSC)引入后。2005年，杰克投資900多萬元建立完整的SAPERP系統，與各應用系統相整合，優化了企業的業務流程；同年，杰克投入500多萬元與新加坡科理集體合作實施eHR系統，從財務、顧客、業務流程和內部學習四個緯度來增強公司長期戰略執行力，使杰克的發展戰略能夠得到了有效的落實。 

    在未來兩年內，杰克計劃投入2000多萬全面實施SAP的各方面系統。   目前，已經完成了SAPERP系統的全面實施，銷售與分析(SD)、財務會計(FI)、管理會計(CO)、物料管理(MM)、質量管理(QM)、生產成本會計(CO-PC)、獲利分析(CO-PA)、生產管理(PP)等眾多模塊，經過系統集成，正在實現物質流、信息流、資金流的有效統一，用信息化手段改造傳統產業的管理平臺已經初步搭建成功。