昨天晚上，杭州蕭山國際大酒店，太子龍服裝2007渠道峰會現場，臺上，一部以“龍太子”為主角的動畫短片正在火熱播放，臺下，來自全國各地的加盟商童心大發，笑聲一片，繼而發出嘖嘖的稱贊聲。
 
　　值得一提的是，該動畫的制作方正是浙江太子龍控股集團。在一度以傳統制造業見長的浙江，恰逢杭州打造動漫之都的好時機，這些聚合為一個信號：傳統行業發展到一定階段面臨著瓶頸，急需新鮮力量推動轉型；服裝+動漫，太子龍的做法成了傳統行業新鮮的升級樣本。
 
　　“三同”時代的困惑——差異化競爭之變
 
　　這段時間也是太子龍男裝2007春夏服裝訂貨會的日子，來自全國各地的2000多名經銷商如約而至，對著1200多種款式的休閑服裝，他們紛紛下單，場面相當火爆。
 
　　成立于1995年，走過十多年歷程，太子龍服飾的營銷網絡不斷擴大，到目前為止在全國已有2000多家專營店，并躋身全國服裝行業競爭力前十強，去年的銷售額已達13億元。但種種榮譽和成就，并沒有讓太子龍集團有絲毫放松。“市場在變，顧客在變，尤其是在品牌文化內涵上，太子龍服飾與世界著名品牌還有很大距離。”該集團董事長王培火捕捉到了這種隱憂。
 
　　和浙江的很多傳統制造業類似，太子龍集團在完成初期的資本積累和開拓階段，眼下正面臨著即將觸碰產業的“天花板”問題——隨著原材料上漲、人力成本上揚等因素，利潤空間不斷被壓縮；更為嚴重的是，不論產品、市場還是營銷，同質化現象越來越嚴重。
 
　　“企業要突破成長的煩惱，一定要創新，走差異化道路。”太子龍文化傳播有限公司董事長許永紀說，當產品競爭從技術工藝、要素成本等很難分出高下的時候，只有通過文化的競爭來一決勝負。在他們看來，涉足動漫產業，走文化路線，正是一個絕佳的契合點。
 
　　奧特曼的啟示——尋找動漫行業的“藍海”
 
　　“這是紅海中的一片藍海。”一位專家非常贊同太子龍的這種文化戰略。
 
　　這種決定，正與國家的相關產業政策不謀而合。在非公經濟“36條”中，大力鼓勵民營企業進駐文化產業，動漫產業在其支持的范圍內。“進駐動漫領域，既符合國家相關產業政策，又符合文化安全需要。”許永紀說，尤其是杭州意在打造“動漫之都”，搶先進駐意味著搶占先機。
 
　　反觀動漫產業，目前正面臨尷尬，每分鐘成本在1萬～2萬元，而賣給電視臺很可能僅1000～2000元/分鐘，這是國內動漫行業普遍的播制價格倒掛現狀；叫好不叫座，國內眾多動漫企業舉步維艱。
 
　　“缺少營銷渠道、缺乏合適的贏利模式是動漫產業的一個致命傷。”許永紀說，要走出當前這個發展怪圈，必須要形成一個完整的產業鏈。