創新:不僅是技術
- “十年前,提到創新,人們頭腦中反映出的往往不外乎技術、質量和成本控制這些方面,而今則更大程度上意味著提升企業組織架構的效率,企業擁有持久的創造力,方能實現可持續的增長。”
互聯網和全球化的蓬勃發展使得商業世界日漸扁平,對所有身處全新競爭格局中的企業而言,創新所包容的內涵越來越豐富,也已成為企業安身立命的重要根基。而在許多領先企業的卓越實踐中,也積累了大量有關創新的經驗。
“十年前,提到創新,人們頭腦中反映出的往往不外乎技術、質量和成本控制這些方面,而今則更大程度上意味著提升企業組織架構的效率,企業擁有持久的創造力,方能實現可持續的增長。”IBM中國有限公司華東/華中區總經理戴澤棠這樣對《第一財經日報》表達了自己對創新的理解。
就在今年,IBM對全球765位CEO進行了調查,結果顯示,幾乎所有的被訪者都認為“創新”是企業在行業界脫穎而出的唯一方法,有將近三分之二的被調查者則預期,在隨后的兩年中將在公司內進行根本性的變革。
組織力對創新力的保障
創新力可以理解為企業發展的基本動力,而組織力則保障創新能夠順利進行,并且最終轉化為有效的市場結果。
創新也可以從組織內部體現出來,大量企業正在采取各種方式,促進內部的創新能力,對創意進行高效及時的甄選,并將其市場化,這也是企業內生的競爭力源泉。比較典型的例子如IBM公司的Jam創新大討論,今年的InnovationJam氣勢空前,會在11月份最終選出一個點子,得到公司一億美元的贊助而得以實施。
戴澤棠介紹,Jam活動發軔于2003年,IBM全球員工就公司的核心價值觀在企業內部網上開展了一場大討論,其中不乏對公司現有弊端的尖銳批評,在歸納眾多的建議和觀點之后最終得出了最新的公司價值觀,并發現了很多急需解決的問題。
去年,IBM全球員工又通過WorldJam進行討論,話題是如何縮短現實和公司價值觀之間的距離,以改進日常工作;今年 InnovationJam 創新討論的主題則是如何將IBM的創新技術和能力與市場的需求結合起來,范圍也擴大到了客戶、合作伙伴和員工家人之間。