國內(nèi)內(nèi)衣品牌需要一張時尚的面孔
- 國內(nèi)內(nèi)衣品牌狀況： 內(nèi)衣是一種舶來品。如同西裝一樣，中國人從西方接納了“現(xiàn)代內(nèi)衣”的概念。在歐洲有著百余年發(fā)展歷史的時尚內(nèi)衣，在中國落地只有十幾年的歷史。近年來，隨著中國內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)規(guī)模的逐年擴大，內(nèi)衣品牌幾乎以幾何方式逐年遞增。由于中國內(nèi)衣市場消費潛力很大，某些國外品牌先人一步進入中國市場，開始了市場啟動和拓展工作。以華歌爾、黛安芬為代表的內(nèi)衣品牌，憑借其國際品牌的運作經(jīng)驗，迅速打開了中國市場，吸引了一大批追求形象與素質(zhì)的國內(nèi)消費者，快速發(fā)展為國內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。
但在目前，我國內(nèi)衣行業(yè)仍處在產(chǎn)品過剩、品牌短缺的時段。盡管市場發(fā)展空間巨大，但國內(nèi)內(nèi)衣市場的強勢品牌并不多，市場份額比較分散。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)內(nèi)衣市場上，進口品牌約占60％的市場份額，以中國香港、臺灣及日本的產(chǎn)品為主，其大多已在中國設(shè)廠生產(chǎn)，大部分售價在50－300元之間；國產(chǎn)品牌約占市場的40％，主要集中在中、低檔市場，售價一般在30－100元之間。
中國內(nèi)衣行業(yè)專家洪一清表示：一個正常的內(nèi)衣市場，應(yīng)該是由一兩個占市場份額50％以上的品牌為主導(dǎo)。而目前國內(nèi)近500億元的內(nèi)衣市場，形成強勢品牌的并不多。生產(chǎn)規(guī)模小，市場高度分散，競爭方式主要集中在價格競爭層面，品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，消費者期待更適合自己個性的消費品牌，從品牌發(fā)展的趨勢上來看，品牌發(fā)展除了產(chǎn)品本身的質(zhì)量以外，更加注重產(chǎn)品的款式、文化內(nèi)涵與個性化，這是市場的發(fā)展趨勢，也是成熟消費者的消費需求，國產(chǎn)內(nèi)衣品牌的發(fā)展必需適應(yīng)這一趨勢，由“小規(guī)模、同質(zhì)化、分散化”的生產(chǎn)方式，向“以品牌為主導(dǎo)”的規(guī)模化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。誰能整合更多的社會資源，把品牌做大、做強，誰就能取得規(guī)?；瘍?yōu)勢和品牌優(yōu)勢，將最終成為國內(nèi)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的王者。
與國外品牌相比，國產(chǎn)內(nèi)衣不僅缺少時尚性，且產(chǎn)品不符合人體尺寸的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。各品牌之間的特色區(qū)分不明顯，造成行業(yè)內(nèi)不規(guī)范的低層次競爭激烈。營銷專家認(rèn)為：今后，國內(nèi)內(nèi)衣市場將呈現(xiàn)細分、多元的發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭將向品牌化和規(guī)模化方向發(fā)展。
內(nèi)衣品牌需要一張時尚的面孔，更需要一個時尚的氣質(zhì)：目前國內(nèi)內(nèi)衣品牌只做到了模仿國外品牌的面孔，而淡化了自己特有的氣質(zhì)，那么怎么樣才能讓自己的形象和品牌氣質(zhì)更加一致呢？僅僅表面化模式化地拍攝產(chǎn)品目錄是遠遠不夠的，此時，更需要來自專業(yè)的品牌策劃機構(gòu)的支持和合作，來達到準(zhǔn)確的形象定位和有針對性的市場戰(zhàn)略目標(biāo)，簡單的說就是將一季的形象定位和市場開發(fā)目標(biāo)更完美地結(jié)合，才能實現(xiàn)最終的市場占有提升的目標(biāo)。
在目前的眾多的國內(nèi)內(nèi)衣品牌中，需要一張時尚的面孔，當(dāng)然沒錯，但這張面孔應(yīng)該是誰？她的氣質(zhì)又如何區(qū)別與別人？當(dāng)準(zhǔn)確而完美的形象定位區(qū)別與品牌自身優(yōu)勢準(zhǔn)確結(jié)合的時候，她就一定能在平庸中突顯出來！國內(nèi)內(nèi)衣品牌要走的路還很長，就看誰能站在更高的山頂俯視群雄了！
