這幾天森達(dá)集團(tuán)董事長朱相桂心情特別好：6萬雙森達(dá)鞋出口美國和俄羅斯的合同緩解了歐盟反傾銷對(duì)“中國鞋王”的影響，也開了中國自主品牌皮鞋進(jìn)軍美俄中高端市場的先河。

　　10月18日，800多名森達(dá)加盟商云集建湖，參加“森達(dá)首屆全國加盟商財(cái)富年會(huì)”。這次“全國”年會(huì)，竟然引來了美國和俄羅斯的鞋商。在年會(huì)前夕，森達(dá)與國外銷售商簽訂了首批6萬雙森達(dá)品牌皮鞋直銷美國和俄羅斯市場的合同。同時(shí)，森達(dá)還與美國、俄羅斯鞋商達(dá)成品牌皮鞋直銷美國、俄羅斯等地的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　十多天前，歐盟以微弱優(yōu)勢通過了對(duì)中國產(chǎn)皮鞋的反傾銷方案，自10月7日起的兩年內(nèi)，對(duì)中國皮鞋征收16.5％的高額反傾銷稅。森達(dá)在歐洲市場年銷售皮鞋40萬雙，歐盟的反傾銷對(duì)其出口影響巨大。迅速打開美國和俄羅斯的市場，緩解了歐盟反傾銷帶來的不利影響，難怪朱相桂要高興了。

　　中國是制鞋大國，也是皮鞋出口大國，但是出口國外的中國鞋，絕大多數(shù)打的是“洋品牌”。很多質(zhì)量上乘的皮鞋，靠貼牌生產(chǎn)走出國門，靠為“洋品牌”打工，賺取十分有限的利潤。森達(dá)鞋連續(xù)13年產(chǎn)銷量全國第一，是國內(nèi)鞋業(yè)高端市場唯一的民族本土品牌。為了成為國際皮鞋品牌，森達(dá)在廣州、香港設(shè)立研發(fā)中心，在上海建成國家級(jí)科技研發(fā)中心，并在意大利、西班牙和俄羅斯等地建立新品研發(fā)中心，與世界時(shí)尚同步。