“舉辦服裝節將面臨更多的挑戰，但我們有信心辦下去。”寧波市市長毛光列態度鮮明。意大利服裝協會、韓國采購團、印度買家、港澳臺地區客商紛至沓來。統計顯示，寧波服裝節已累計吸引來自70多個國家和地區的上萬賓客參會，國內買家和業內人士16萬人次。

　　“服裝節帶著我們一起長大。”太平鳥集團總裁動情地說。寧波國際服裝節以其特有的文化手段推動服裝企業步入創牌之路，寧波服裝業現已擁有雅戈爾、杉杉、羅蒙、唐獅等四大中國馳名商標，太平鳥、洛茲等16個中國名牌產品，服裝品牌數量居全國城市前茅，服裝產量居全國同行第一。

　　市場為主，政府為輔

　　寧波服裝節起初也是靠政府大操大辦的，不一樣的是，走過10年，政府色彩越來越淡。這種嬗變也許解開了寧波服裝節“長壽”的秘訣：以企業為主，而非全政府背景的辦節機制。

　　起初辦會展，政府成了最大的“埋單”者。寧波市政府決計身退，只管宏觀指導和協調，具體事務交展覽公司等單位進行市場化運作。

　　這一舉措實現了意外的“三贏”：政府補貼的錢越來越少，展覽公司發展成為有強大辦展實力的業內“黑馬”，服裝節在品牌數量、檔次和成交額上一年勝過一年。

　　企業訂單“吃個飽”

　　寧波選擇了好“看”又好“吃”的雙贏。

　　會展先要好“看”。服裝節期間，中國青年服裝時尚周活動讓市民更多地參與進來。會展更要好“吃”。寧波老Ｋ服飾公司帶著兩個中高端男裝品牌參會，打道回府時拿著1萬套出口訂單；46家象山企業打出了“中國針織名城”的統一旗號，3天的成交額有800多萬美元。近百個參展國際品牌、5000余名境外專業買家，3天的服裝交易會讓眾多企業吃了個飽。

　　一個精心培育了10年的服裝專業展，搭起的是雙向溝通的貿易平臺。“讓全世界的人來寧波賺全世界的錢。”寧波市政府新聞發言人俞丹樺說。