“草根”力量
“野火燒不盡,春風吹又生”,這就是草。民營經濟常被稱為“草根經濟”,但在即墨,這種“草根經濟”已有燎原之勢。
有一組數字可以證明:2005年,即墨市民營企業達到5635戶,其中銷售收入過億元的民營企業達到48家;民營企業完成固定資產投資103.4億元,占全社會固定資產投資的比重達到57%;全市民營經濟實現增加值169.45億元、稅收8.73億元,分別占全市總量的55.6%、55.4%。在2005年度全國最發達百強縣排名中,即墨市名列第43位,實現了四年上升49個位次的大幅跨越。
在解放思想中統一思想,在發展變化中捕捉機遇,在與時俱進中領先一步。即墨市把民營經濟作為縣域經濟的速生點,激發民營資本活力,使民營經濟迅猛發展,撐起了縣域經濟發展的半壁江山。
民外合璧,增強張力
與跨國公司合作、與世界500強合作……了解即墨民營經濟的人都會說,即墨的民營企業家敢闖敢做!
即墨市堅持“以民引外、民外合璧”,引導有條件的民營企業充分利用現有存量土地、廠房和產品等優勢,加強與國內外客商的合資合作,借力發展,推動民營企業實現二次創業,促進民營經濟提檔升級,增強經濟發展的內在動力。
目前,即墨市先后有1637家民營企業實現了與內外資企業的合資合作,30多家跨國公司落戶即墨,其中,財富世界500強企業中,就有14家“筑巢”即墨,或為即墨產業配套,或成為新興產業的龍頭。
青島即發集團就是最典型的代表。
即發集團先后與包括日本東麗等6家世界500強企業在內的16家外資企業實行了強強聯合,呈現出強大的發展后勁,全年完成銷售收入38.67億元,出口創匯2.2億美元,成為全省唯一入圍2005年中國制造業民營企業50強企業。
“與世界500強企業合資合作,可以掌握世界最先進的技術,這將改變我們技術落后的現狀。”即發集團董事長宋延亮興奮地說。
日本東麗株式會社,是一家世界頂級服裝面料生產商,他們一直想延長產業鏈,涉足成衣生產,而即發集團,想進軍高檔服裝面料領域,但缺少技術,于是,可以優勢互補的兩大紡織服裝企業由此坐到了一起,并一拍即合。去年,總投資3.4億美元的東麗即發(青島)染織股份有限公司正式奠基,這個集紡紗、織布、染色和成衣加工一條龍的企業,設計紡紗能力為每年10萬紗錠,織布和染色能力每年2億米,主要生產高檔襯衣面料、休閑裝面料、工裝面料,所有項目達產后,將形成年產1億米高檔服裝面料和1000萬件服裝的生產能力,年銷售收入30億元,出口創匯3.5億美元,并將改變我國服裝企業靠進口高檔服裝面料維持生產的局面。在即發的堅持下,日方同意在中國最薄弱的染色及后整理技術上,先由日方派出技術人員,逐步過渡到技術人員的本土化。不久的將來,即墨將成為集紡、織、漂、染、印、縫一條龍的亞洲最大的染色面料生產基地。這對于迅速提升青島乃至山東整個紡織服裝產業的檔次將起到積極的促進作用。
繼東麗即發項目投產后,一大批外資項目隨之跟進,與即發集團在更廣的領域繼續合作。現在,有6家財富世界500強企業落戶他們的工業園區,跟他們合資、合作,實現雙贏。2005年即發集團僅出口日本的內衣制品近1.3億件,接近日本人口總量。
品牌立企,彰顯魅力
即發、紅領、亨達、英派斯等50個“土生”品牌,以及貝尼爾、六印、紅紡、夢彩等一大批后續品牌……即墨的民營企業掀起了一場規模宏大的“造牌運動”。據統計,近五年間自主打造的民族品牌約占即墨市品牌總量的80%,漸呈集群化趨勢。
即墨民營企業將品牌從單一產品加快橫向延伸到其他產品,全力打造品牌企業。即發集團一邊將針織品由青島名牌縱向提升為中國名牌,一邊又橫向延伸到假發等其他系列產品上。目前,即發的四大系列產品共獲得10個青島市級以上名牌(著名商標)稱號,成為首個完整意義上的品牌企業。青島亨達集團用近七年的時間,完成了由青島名牌向中國名牌、由青島市著名商標向中國馳名商標的攀登,組建起以亨達為旗艦,以阿迪麗娜、可勞迪、動力足等為驅逐艦的品牌聯合艦隊……
即墨市委書記張洪訓不止一次地闡述,從某種意義上說,城市間的競爭也是其擁有的名牌多寡和影響力強弱之間的競爭。實施名牌戰略、依托名牌產品帶動產業升級,已成為一個城市提升競爭力的必然選擇。
按照“即墨出名牌、名牌在即墨”的發展思路,即墨市制定了“培育促進、分類指導、梯次發展”的品牌創建規劃,專門出臺了《關于加快品牌經濟發展的意見》,鼓勵民營企業爭創名牌。2005年,市財政一次性拿出520萬元,對當年新創中國名牌(馳名商標)、省級名牌(著名商標)和青島市級名牌(著名商標)的民營企業進行了獎勵。并通過召開品牌經濟表彰獎勵大會、新聞發布會、專家研討會等形式,在全社會營造了一種爭創品牌光榮的良好氛圍。
依托“中國針織名城”這一品牌優勢,即墨市的針織服裝服飾產業聚集了100個服裝品牌、3個中國名牌、3個中國馳名商標、6家世界500強企業投資的服裝企業。