年報顯示，從2001年—2005年，李寧公司營業額每年保持35.1%的增長，公司利潤也保持著39.3%的增長。2005年公司營業額達到了24.5億元。那么，除了全民健身熱等外在因素外，還有什么內在因素促使李寧公司業績保持如此高速增長呢？

　　品牌是企業產品的名片，是消費者識別企業的最主要依據。目前，企業已充分認識到品牌的作用，因為品牌不僅擁有知識和秉承理念，而且還能為企業帶來競爭優勢，并直接創造價值。

　　據有關機構研究：2005年，李寧品牌繼續保持認知優勢，同時在品牌喜好程度方面也明顯提高。值得注意的是，緣于產品屬性，李寧品牌多年來的成長歷程一直是與體育贊助活動密不可分的。自去年以來，李寧公司與國際廠商、機構和頂尖運動員、運動隊的簽約合作，建立起李寧品牌的國際化形象，也強化了品牌的專業化形象。

　　一連串的國際商務動作，引起了哈佛大學商學院的注意。這個以案例教學著名的商學院，也開始研究起李寧公司的營銷策略。

　　負責撰寫李寧公司案例的盧克教授在接受記者采訪時表示，成為哈佛商學院的案例，并不能說明這家企業已十全十美，但這家企業一定具有特別之處。盧克認為，從營銷策略上看，李寧公司通過贊助中國體操隊、跳水隊、射擊隊及乒乓球隊4支“金牌”國家隊，以及剛剛獲得2006年世界男子籃球錦標賽冠軍的西班牙籃球隊等方式，都是樹立品牌的很好舉措，也是非常好的創意。

　　創新是企業未來競爭的基礎，創新可使得企業拉開與競爭對手的距離，讓企業在市場上保持優勢。2004年，李寧公司不惜重金，請來了原耐克公司的技術總監奈特負責研發具有自主知識產權的“緩沖保護”技術專利。同時聘請另一家美國體育用品設計公司——DRD公司為其運動鞋進行整體設計。2006年9月，在本土設計師的配合下，奈特從中國古代趙州橋的拱形建筑中汲取靈感，經過從材料到人體力學的幾百次科學實驗，終于推出了名叫“李寧弓”的運動鞋。據有關專家稱，這是自耐克發明氣墊鞋之后，運動鞋領域的又一次偉大的創新。（記者賈偉）