機修工痛并尷尬著

    自縫制機械行業誕生以來，機修正這一群體便成為了行業中不可或缺的生力軍。但在縫制機械行業中從來沒有對機器維修方面的級別進行嚴格定義，機修工的職稱評定也沒有一個科學合理的依據。不少機修王抱怨由于接觸機器種類多、型號雜，整機加工業固定的技術評定模式并不適用于機修工的技術評定，所以造成了機修工考核的尷尬。其實，機械維修是一門技術含量很高的技術，機修工不是三五年可以培養鍛煉出來的。

    技術評定的不規范，使機修工們的生存狀態非常尷尬。維修技術無法與職稱證書掛鉤，工作考核也很難量化，更讓機修工覺得為難的是工資待遇。因為沒有一個明確的技術職稱，任何一個機修工到企業應聘的時候，工資只能和老板協商，再加上縫機業是一個相對微利的行業，機修工的工資水平普遍不高。隨著競爭的加劇，不少企業為了控制成本，機修工的待遇也越來越低，許多干了幾十年的老工人被迫眺槽，有的甚至離開縫制機械行業。

　　“無所事事”不是機修工的錯

    “很多人說我們是吃閑飯的”，許多機修工無奈地說。

    到一個服裝企業的生產車間里，通常都能看到這樣一個景象：流水線上的操作)：人們日夜忙碌著，生產氣氛井然有序，而旁邊卻不時有幾個“閑散”人員“四處溜達”，他們就是企業的機修工。其實，機修工清閑是好事，這表示所有的機器設備運轉正常，狀態沒有問題。有些機修工向筆者訴苦，有的企業并不能充分地認識到機修工的重要作用，盲日地認為花錢雇的人豈有讓他空閑下來的道理呢?所以，總是想方設法讓機修上干一些工作范圍之外的雜活，這樣機修工就變成了搬運工、清潔工、雜務工已不足為奇。殊不知這樣做會為以后埋下很大的生產隱患，因為這耽誤了機修工正常保養機器的時間。許多高端的縫制機械設備價格貴、功能復雜，容易出故障，所以需要定期進行特別保養，否則到了生產旺季，機器超負荷運轉，很容易出現大的故障，給企業帶來的損失將遠遠超過機修工“閑暇”時間的工資。

　　機修工培訓意義重大

    “基層”的意思就是在生產、銷售、服務的最前沿，是站在與消費面對面的前沿。企業在執行銷售的過程當中，越來越體會服務客戶的重要性，服務最終需要人來操作的，而處在基層的機修工就承擔著這樣的重任。隨著市場情況的不斷變化，許多時候客戶需要的產品知識與服務知識并非貨物交易一樣簡單，大量的疑問困繞著基層的機修工，那就是輔助產品服務的許多價值問題。比如，客戶提出的企業文化問題、企業發展問題、企業對于產品設計理念問題、企業需要表達的價格問題等等，均需要機修工的戰略知識，這樣的客觀現實需要機修工直接面對。