上個世紀80年代，國內品牌的生命周期平均8年；到90年代，縮短為5年；而現在，不到兩年就被人淡忘了—— 

　　1　品牌生命不足2年

　　三株、巨人、春都、秦池、愛多這些當年紅極一時的“標王”、號稱要做行業“老大”的企業，如今早已銷聲匿跡。去年開始流行的掉渣兒餅現如今蹤影難覓，曾經排隊購買的火爆場面也僅僅持續了幾個月的時間。

　　目前，國內市場的產品正在以飛快的速度實現著更替規律，每年都有成千上萬的新產品上市，而這些表面繁榮的新品卻往往“短壽”。各式各樣的因素導致產品推陳出新的速度越來越快。一個新產品從上市到消亡，周期越來越短。據了解，上世紀80年代，國內品牌的生命周期平均為8年；到了90年代初，品牌的生命周期平均只剩下5年了；90年代末，又迅速縮短為平均2年；而現在，很多品牌不到兩年就被人們淡忘了，一些品牌甚至到了“見光死”的短命程度。

　　在10月份舉行的“商標及外觀設計的歐盟保護戰略”論壇上傳出消息，中國目前每年新增數十萬個品牌，但品牌生命周期平均不足2年。由于商標等知識產權意識淡薄，越來越多的中國品牌在境外搶注面前消失。今年6月份由商務部組織發起的“品牌萬里行”活動中，商務部副部長姜增偉也指出，中國品牌存在的主要問題之一就是“品牌生命周期短，附加值少，對經濟的貢獻度低”。

　　比較明顯的例子是保健品。我國保健品行業發展的歷程中，絕大多數保健品企業都沒有逃出短命的厄運，一個個新品在熱潮中涌現，又如曇花般迅速凋亡。在這期間，大量的保健品品牌猶如走馬燈一樣粉墨登場，切一塊或大或小的蛋糕后轉瞬即逝。每一年都出現為數極少的幾個“知名品牌”，后面是大大小小的“跟風”品牌，熱鬧一番后，整個市場都會再次陷入冰冷的泥潭，回到最初的起點。保健品4至5年的生命周期，已經構成產業中多數產品在經營上難以突破的瓶頸。中國保健協會賈亞光副秘書長曾這樣說：“保健食品行業的生存能力非常強，死了一代，很快便又長出一代，真是生機無窮盡，春風吹又生。”

　　消耗品如此，就連耐用消費品也難逃短命的怪圈。記者了解到，據不完全統計，自2004年以來的短短兩三年間，已經有十余款車型退出了歷史舞臺，這還不包括改款升級車，如果算上改款的升級車大概不下20款。

　　不僅如此，就連有長期歷史積淀的“中華老字號”，其生存狀況也令人擔憂。商務部的調查顯示，全國1600多家“中華老字號”企業多數經營出現危機，其中經營十分困難的占到了70％，20％的企業在勉強維持，只有10％的企業仍然處于蓬勃發展的狀態。

　　2　品牌短命原因有四

　　品牌不是在短期內能創造出來的，也不是僅僅依靠廣告就能堆砌出來的。目前，整個社會急功近利的普遍心態造成了本土品牌“短命”的事實。上海交通大學安泰管理學院院長王方華教授表示，當前中國正在進行一個從傳統產業向高新技術產業、從制造業向現代服務業轉變的重大調整，傳統產業撤退后，老品牌隨之消失；新的產業上升速度太快，來不及培育品牌。記者通過采訪發現，本土品牌短壽的原因大致有以下四個方面。