服裝產(chǎn)業(yè)重心的轉(zhuǎn)移－從男裝到女裝

　　目前，男裝仍然是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的中心支柱，同樣，日本的服裝產(chǎn)業(yè)也是從男裝開始起步的，由于男裝本身的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，變化少，生產(chǎn)制作需要一定的設(shè)備投資，因此可以說(shuō)男裝產(chǎn)業(yè)是一種裝備產(chǎn)業(yè)，成功與否取決于設(shè)備的稼動(dòng)率。

　　以往，日本百貨店中男裝柜臺(tái)通常被設(shè)置在二樓，而女裝柜臺(tái)則被設(shè)置在三樓。以銷售額和市場(chǎng)規(guī)模作比較，男裝市場(chǎng)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。然而，發(fā)展到70年代，這樣的市場(chǎng)構(gòu)成出現(xiàn)了翻轉(zhuǎn)，女裝的銷售額大大超過(guò)男裝，日本百貨商店的二樓和三樓成為了女裝專柜，而男裝則被轉(zhuǎn)移到四樓。

　　相比男裝，女裝的特點(diǎn)是款式設(shè)計(jì)變化多端，容易受流行趨勢(shì)的影響。為對(duì)應(yīng)這樣的變化，生產(chǎn)女裝的企業(yè)需要的不是固定的大型生產(chǎn)設(shè)備，而是能夠隨需而變的生產(chǎn)系統(tǒng)。也就是說(shuō)，女裝企業(yè)，如果過(guò)分?jǐn)U大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的話，必將造成企業(yè)運(yùn)行的僵硬化，導(dǎo)致無(wú)法應(yīng)對(duì)變幻無(wú)常的市場(chǎng)動(dòng)向。為此，日本的女裝企業(yè)一般都以品牌為單位，在生產(chǎn)上實(shí)行部門分化，并采用獨(dú)立核算制度。  

　　就不斷變化發(fā)展的女裝領(lǐng)域來(lái)看，市場(chǎng)一直存在很大的空隙，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就意味著存在很多成長(zhǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)，如同女裝流行款式的多變一樣，女裝的市場(chǎng)銷售也是在不斷變換的，為了適應(yīng)這些變化，日本不計(jì)其數(shù)的女裝產(chǎn)業(yè)，從大規(guī)模企業(yè)到中小企業(yè)，幾乎每天都有新企業(yè)誕生欲挑戰(zhàn)這一充滿魅力的領(lǐng)域，同時(shí)每天又都有無(wú)法適應(yīng)嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)的企業(yè)被淘汰。

　　目前，中國(guó)正有大量女裝企業(yè)頻頻涌現(xiàn)，而更深入普通民眾的大眾流行時(shí)代也即將接踵而至。隨著大規(guī)模服裝企業(yè)同海外著名品牌合作機(jī)會(huì)的增多，百貨商店，購(gòu)物中心，直銷連鎖店的數(shù)量也會(huì)迅速增加，同時(shí)，隨著優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師不斷嶄露頭角，越來(lái)越多中國(guó)的原創(chuàng)品牌將會(huì)誕生。在這樣的趨勢(shì)下，服裝企業(yè)也將不斷成長(zhǎng)并帶動(dòng)個(gè)性化時(shí)裝專門店的發(fā)展，活躍整個(gè)中國(guó)女裝市場(chǎng)。