一個研發中心一年的投入就要上千萬元，雖然費用不小，但是飛躍集團董事長邱繼寶還是投入得很堅決：“人才不一定為我所有，但要為我所用。”據介紹，現在飛躍集團已經著手在歐洲和日本設立研發中心。通宇也把自己的戰略觸角伸到了日本。陳曉青說：“我們能夠生存就是找準了市場縫隙，雖然是縫隙，同樣需要科技創新。我們在日本聘請了一批有經驗的專家，每年的支出費用也相當可觀，但這一切都是值得的。”他告訴記者，在日本的三個科研組已經為企業提供了不少新產品。

　　把國外先進的技術和人才“為我所用”，是渴望“走出去”的浙江民營企業最純樸的心愿，他們希望借此能拿到一手的資料，用國外的技術武裝自己，提高企業核心競爭力。“浙江紡織服裝企業已在境外設立了300余家研發和產銷機構，遍布亞洲、歐洲、非洲、美洲等70多個國家和地區。”浙江省工商局相關負責人在談到浙江品牌國際化時，說出了這樣一組數字。

　　據介紹，一些有實力的浙江紡織服裝企業早就開始在境外設立科研設計中心，利用發達國家的技術、信息、人才資源開發新產品，在浙江組織生產，在國際市場上銷售。1999年，奧康集團就在意大利建立產品設計開發中心，直接聘用國外優秀設計師。2001年，康奈集團主動申請加入英國的SATRA國際鞋類研究機構，以便更好地掌握國際最新鞋類技術信息和鞋業發展動態。2002年，“法派”在意大利佛羅倫薩設立了服飾研究中心。位于杭州市余杭區的杭州國越紡織有限公司，規模雖然不是很大，2006年也在意大利科目建立了家紡設計中心。近年來，通過與國際買家的接觸，浙江的產品更加符合國際市場的“口味”，在外貿出口上保持了穩定的增長。

　　“借腦革命”在浙江的輕工紡織行業逐漸普及起來，除了臺州的縫紉機企業，溫州的鞋企和服飾企業，浙江其他民營企業也都紛紛在國外設立合作研究機構。專家表示，在境外設立研發機構，能夠使產品符合發達國家的標準、技術、市場準入制度，有利于企業產品出口。