20日下午，高德康在紐約大學(xué)商學(xué)院發(fā)表演講，他談到自己如何從當(dāng)初八臺(tái)縫紉機(jī)和十幾名工人發(fā)展到今天中國(guó)最大的羽絨服生產(chǎn)企業(yè)，包括他在1994年決定創(chuàng)立自己的“波司登”品牌時(shí)，因?yàn)槠放普J(rèn)可度低，銷售一度下滑，他因此到歐洲、美國(guó)以及中國(guó)東北地區(qū)進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品在用料和設(shè)計(jì)方面都需要改進(jìn)，他于是按照自己的想法，創(chuàng)新性地推出了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手截然不同的羽絨服產(chǎn)品，結(jié)果在1995年，波司登的凈利潤(rùn)達(dá)到了2000多萬(wàn)元人民幣。高德康說(shuō)，那一年是他第一次真正賺到了錢(qián)。逾百名紐約大學(xué)商學(xué)院的學(xué)生到場(chǎng)聆聽(tīng)了高德康的演講。

　　在上午同哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)漢伯里（Ethan Hanabury）以及中國(guó)俱樂(lè)部(China House)主任施拉姆（Ron Schramm）的座談中，高德康除介紹自己公司的發(fā)展歷程外，也提出了同商學(xué)院定期進(jìn)行交流的建議，他認(rèn)為這樣一方面可以為學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，同時(shí)波司登也可以從商學(xué)院師生那里獲得在全球化擴(kuò)展方面的有利建議和高層次的管理人才。這些建議均受到幾位教授的贊同和歡迎。

　　高德康一行隨后拜訪了紐約市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局。發(fā)展局高級(jí)副總裁奧伯喬（Laure Aubuchon）和墨菲（Patrick Murphy）向高德康介紹了紐約市的投資政策與環(huán)境，而高德康也談到了公司下一步在紐約購(gòu)買(mǎi)倉(cāng)庫(kù)和零售店面的計(jì)劃，并希望將來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的支持。

　　高德康之后拜訪了中國(guó)駐紐約總領(lǐng)館，同商務(wù)組苑占領(lǐng)參贊進(jìn)行了座談。商務(wù)組李壯松領(lǐng)事20日則陪同高德康出席了一系列拜訪活動(dòng)。

　　晚間，高德康一行出席了由亞美商業(yè)發(fā)展中心協(xié)助安排的同紐約州三位議員的會(huì)面及晚餐會(huì)活動(dòng)，會(huì)面活動(dòng)安排在哈佛俱樂(lè)部。波司登紐約分公司主管譚威和Wayne Zhu，以及亞美商業(yè)發(fā)展中心主席王章華等人均出席了當(dāng)晚及白天的一系列會(huì)面活動(dòng)。高德康21日將應(yīng)邀到哈佛大學(xué)商學(xué)院發(fā)表演講。

　　高德康1952年1月生于江蘇常熟，是全國(guó)勞動(dòng)模范、十屆全國(guó)人代表，現(xiàn)任波司登股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁兼黨委書(shū)記。主要社會(huì)職務(wù)包括中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)羽絨工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)等。波司登股份有限公司位于江蘇常熟，是目前中國(guó)規(guī)模最大的羽絨服裝企業(yè)，現(xiàn)有江蘇波司登、江蘇雪中飛、山東康博三大羽絨服生產(chǎn)基地，員工16000余名。公司創(chuàng)立于1976年。

　　至2003年，該公司的銷售總額達(dá)到人民幣28億元。其生產(chǎn)的羽絨服占有中國(guó)一半以上的市場(chǎng)，同時(shí)也為美國(guó)的BOSS、TOMMY、GAP、NIKE、POLO、ELLE等國(guó)際品牌加工服裝。2006年，波司登榮獲中國(guó)服裝品牌價(jià)值大獎(jiǎng)，品牌價(jià)值達(dá)102.2億元。近年來(lái)公司積極推進(jìn)品牌多元化與產(chǎn)品系列化戰(zhàn)略，相繼推出雪中飛、康博、冰潔、冰飛、天羽，上羽，雙羽等品牌，形成以羽絨服為主導(dǎo)，休閑男裝、DERNAI（德蘭尼）女裝、體育用品、內(nèi)衣、針織、羊絨、童裝、家紡等多元發(fā)展的新格局。公司下一步將考慮在紐約和香港等地上市。（記者管黎明11月20日紐約報(bào)道）