業界共識：盡快突破產品設計瓶頸 

　　從面料生產開始，西班牙著名服裝品牌“颯拉”（ZARA）從本土出發飛越重洋，只需15天就可以到達中國消費者手上。山東企業呢？要在國內上市，卻至少需要兩個月。今天，我省一些服裝企業負責人在接受采訪時表示，市場反應遲鈍已成為制約山東服裝產業發展的瓶頸。

　　服裝紡織是我省確定的七大產業鏈之一。近年來，我省企業重點發展西服、襯衫、牛仔服、時裝、職業裝等，整個產業呈現由數量規模型向質量效益型、由貼牌加工向品牌經營、由外銷為主向內外銷并舉、由低利潤向高附加值的轉變。目前，全省有規模以上服裝紡織企業4200多家，新郎、紅領、如意等一批企業逐步成長壯大，其中新郎希努爾集團在國內已經開設了900多家專賣店。

　　“在市場面前，現在我們的企業還是慢半拍。”在近日召開的全省重點企業負責人座談會上，如意集團一位負責人表示。服裝產業是涉及到時尚和潮流的產業。對山東企業來說，由于“沒有形成區域間聯動發展的橫向產業鏈，試產階段較長，上市速度太慢，直接制約著整個服裝產業水平的提升。”新郎希努爾集團常務副總經理張祚巖這樣說。

　　據介紹，慢半拍的原因，除了產業鏈條不連貫之外，主要原因是目前很多服裝企業的重點還停留在“制造＋銷售”上，對市場反應遲鈍，缺乏有競爭力的設計。據了解，為了緊跟潮流，“颯拉”成立了近400人的設計師隊伍，且每一名設計師至少直接面對一名市場調查人員，他們每年大約設計12000種時裝，而我省很多服裝企業的設計人員僅在10名左右，設計的時裝也寥寥無幾。

　　當前，國內服裝紡織產能迅速擴大，競爭越來越激烈。省經貿委有關負責人表示，加強服裝企業的綜合競爭力必須要切實解決慢半拍問題。對服裝企業來說，應進一步強化市場敏感度，加大研發投入力度，大力強化產品設計這一軟肋，以市場需求來組織生產。目前，我省很多服裝企業已經認識到這一點。據了解，2007年，新郎希努爾集團將拿出2000萬元用于新產品的設計研發，力爭開發各類服飾產品1500個。