石獅服裝品牌雷同現象近期開始煩擾石獅企業。“中國休閑服裝名城”石獅的服裝品牌主要以休閑為主，近些年也出現了許多品牌的大手筆，一時間，石獅服裝產業頗有大風起兮云飛揚、百花齊放苦爭春的勢頭，在國際國內的影響也很令人刮目相看。

　　然而，在品牌林立的服裝業，要搶占盡可能大的市場份額，主要靠什么？毋庸置疑：一靠品牌，二靠網絡。在消費者眼里，品牌和網絡就是企業的臉。乍一看起來，石獅品牌各有各的臉，品牌名稱、標識均不同；可是細一琢磨，卻越看越一樣。

　　單不說產品風格多有雷同，就是品牌文化也是大同小異。也就是說，品牌“氣質”相近。要么“做強者”，稱“霸”王，要不就“天地豪情”，一“拼”到底，要不就自詡專家，自封為王。仿佛一夜之間，石獅回到了劍拔弩張的諸侯混戰年代；又好象一群練攤賣藝的，各不相讓，自擂胸膛，自吹自狂。外人看來，某些品牌未必夠得上稱王稱霸，就算是欽點的王爺，似乎也不必自呼千歲；有人說，如此有些像夜行之人，由于底氣不足，遂自呼不迭以壯膽。

　　非“拼”即“霸”的“合唱”，或許在七、八十年代還有些聽眾，但時代情緒已進入相對理性、平靜的文明社會，人們追崇的往往是悠閑、平靜的生活，在細節上體現對精致生活的追求。因此，稱王稱霸、縱情豪拼，就難免會有些老土的感覺。更何況人云亦云，缺乏自我個性。

　　在服裝品牌中，品牌同類、產品同質本也是業界實情，但終究是競爭大忌。要在同類中脫穎而出，就必須奏響自己的節奏，亮出自我個性特色。練好內功，自強不輟，才能獨秀一方。也就是說，要經常照照鏡子，多進行橫向縱向的比較；必要的時候就得給自己畫畫臉，裝扮一下。所謂裝扮，就是要提高你的品牌包裝和網絡的質量。

　　品牌文化最忌模仿跟風或一年三變。品牌文化一定要有深刻內涵，而且健康向上，迎合時代的人文情緒，迎合當代人的精神訴求。品牌文化實質是企業要向社會主張的某種生活態度或價值觀。嚴格來說，品牌不僅是企業的，更是社會的，品牌文化只有得到社會的廣泛認同，才能立足于社會，為人們所親睞。如果聽人家咳嗽，自己就跟著喘兩聲，人云亦云，東施效顰，那就毫無底蘊可言了。品牌缺乏自己的靈魂，猶如畫龍無睛，徒增笑柄而已。

　　如果賦予品牌的文化內涵深刻，則要在品牌的外包裝上予以切實的貫穿和傳播。品牌的外包裝包括手提袋、包裝袋、包裝紙、包裝封口貼、精品包裝、隨衣吊牌、吊旗、POP、店內裝飾畫、形象畫、海報、櫥窗布置、貨架、陳列背景板、陳列飾品、店堂裝潢、平面廣告、動態廣告、企業報刊、畫冊等，都必須以品牌文化為主題思想，策劃不同的平面、動態意境場景予以表達，通過統一的VI色系進行貫穿，你就能做到表里如一，包裝與氣質相符。不僅如此，你還要注意你的包裝是否在同類中獨具特色，你那張臉能否讓消費者過目不忘，印象深刻。

　　裝扮的第二道工序就是提高你的網絡質量。你不僅要經常檢查你的網絡是否千店一面，獨具特色。而且要考證你的終端是否有完全貫徹你的品牌專賣。

　　有的品牌終端網絡有數量沒質量。單不說千店千面的外觀裝飾，店內掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的，五花八門應有盡有。完全沒有品牌專賣的味道，也根本無法體現品牌專賣的市場優勢，與做批發沒有本質的區別。總部花大量的血本打造品牌等于聾子面前吹喇叭，白費勁。因此，規范網絡形象，純化網絡效能是二道畫臉的基礎。

　　企業應該定期對終端進行全面普查，矯枉匡正，對不合格的終端賣場限時整改或果斷撤換，才能純化網絡，最大效能地為品牌營銷服務。提高網絡質量僅依靠后期的整頓，還只是亡羊補牢；只有通過初始的規范和不斷的維護才能使其善始善終。有些成功的品牌在網絡建設上采取保姆式的做法，很是值得稱道。就是每家賣場新開業都由總部一手包攬，包括所需的一切物料和人員，甚至連店長也配送。這樣可以保證網絡的全面統一，千店一面，對品牌營銷有著重大促進作用。