中國服裝業(yè)燃起“奢侈”革命

　　歐陽坤介紹，由于目前中國已經(jīng)成為國際第四大奢侈品消費(fèi)大國，而且按照每年15%的消費(fèi)速度增長。他認(rèn)為，中國在將來會(huì)成為亞洲的奢侈品消費(fèi)中心。

　　“但并不是所有的奢侈品商都會(huì)選擇在中國生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，至少例如游艇、汽車和私人飛機(jī)等具有高科技技術(shù)的品牌肯定不會(huì)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)中國制造。”歐陽坤解釋，奢侈品選擇中國生產(chǎn)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，同時(shí)由于目前中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法規(guī)仍有待完善，奢侈品商們不會(huì)考慮把所有技術(shù)都轉(zhuǎn)移到中國。

　　而作為消費(fèi)類奢侈品品牌商而言，為了滿足如此之大的需求，國際奢侈品商們不可能再選擇把他們的產(chǎn)品成批地從海外運(yùn)進(jìn)中國，而更多的嘗試是將產(chǎn)品設(shè)計(jì)師派遣到中國，同時(shí)在中國設(shè)立生產(chǎn)基地的模式。

　　這種模式除了縮減了國際奢侈品商們的公司利潤外，同時(shí)也在中國服裝生產(chǎn)制造領(lǐng)域悄然掀起一場革命。目前，不少國外品牌上標(biāo)出的“中國制造”已經(jīng)是本土的授權(quán)生產(chǎn)商在運(yùn)作這個(gè)牌子。

　　而部分對中國制造產(chǎn)業(yè)熟知的奢侈品商，也開始將品牌的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購和供應(yīng)鏈管理交給當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商完成。從面料、設(shè)計(jì)到國內(nèi)的營銷網(wǎng)絡(luò)，都是國內(nèi)企業(yè)操作。

　　“現(xiàn)在，雖然我們還沒有擺脫貼牌生產(chǎn)的局面，但是也已經(jīng)推出了自有品牌，同樣是按照國際奢侈品對產(chǎn)品質(zhì)量的做工要求。”一位浙江地區(qū)的授權(quán)生產(chǎn)商表示，由于長時(shí)間和國際奢侈品商接觸的關(guān)系，得到了許多奢侈品品牌經(jīng)營的思路，并在相互了解的基礎(chǔ)上，雙方逐漸展開更深的合作。

　　“以前國內(nèi)生產(chǎn)商制造服裝時(shí)，更多的模式是奢侈品公司方面的設(shè)計(jì)師單方面設(shè)計(jì)好圖紙，并確定原料材質(zhì)后，由公司的經(jīng)理把樣品運(yùn)給國內(nèi)的生產(chǎn)商，在國內(nèi)進(jìn)行簡單的拷貝。”該授權(quán)生產(chǎn)商告訴記者，現(xiàn)在的模式則是生產(chǎn)商還可以負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的任務(wù)，在奢侈品商確定了思路后，本土生產(chǎn)商按照思路去尋找可能用的上的面料，并自主設(shè)計(jì)并打版，做好樣品后交由奢侈品商的產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)，最后經(jīng)雙方統(tǒng)一后，下訂單進(jìn)行生產(chǎn)。”
　　“前者與后者最大的區(qū)別就是，在制作環(huán)節(jié)中涉及了設(shè)計(jì)與開發(fā)的環(huán)節(jié)，可以使得產(chǎn)品更有附加值，當(dāng)然利潤也更高。而這也是中國制造產(chǎn)業(yè)從初級階段向具有自主研發(fā)能力的階段逐步發(fā)展的突破。”他表示。