“3·9”海博會，直到今日，在石獅還有人習慣這樣叫海博會。畢竟，連續７年在3月9日舉辦的海博會讓許多人印象深刻。但就在2005年，海博會卻改期了，“3·9”改為“4·18”。局外人很難明白，海博會的改期對于石獅和石獅的服裝業有怎么樣的影響，更很少有人知道，推動海博會改期的關鍵人物之一就是當初發起創辦海博會前身—————“福建僑鄉商品（石獅）交易會”的蔡東升。

　　推動海博會改期

　　“我記得第一次正式提出是在會長辦公會上，與會者除了石獅紡織服裝同業公會的副會長以上代表外，還有來自石獅市政府的高層領導。”蔡東升一席話，將記者的思路帶入2004年11月23日石獅市育青服裝學院的會議現場。當天下午，石獅市領導和當地紡織服裝業界十幾位領袖在一起碰頭，討論一件大事———“海博會”要不要改期。

　　蔡東升是石獅野豹公司的老總，不過參加當天的辦公會后，他的身份更多是石獅紡織服裝同業公會會長，同時也是這場會議的主持人。簡單的發言后，他靜靜地坐在一邊，傾聽大家的意見。 

　　據說這場會議還沒召開前，當時石獅企業界早已形成共識：海博會應該改期。只是外界還有些不同看法，主要認為經過多年培育，“3·9”海博會已形成品牌，棄之可惜。但那天討論可能進行不到半小時，焦點卻不在于改不改期本身，更多在于應該改在哪天最合適？

　　會上，很多業界代表建議推遲到4月20日以后舉辦，理由是方便春季廣交會的客商順道來參加；當然還得考慮如何與兄弟城市晉江另一個品牌“4·19”鞋博會產生互動、資源共享。“我個人更傾向于4月底召開。”蔡東升進一步解釋說，對于內銷企業來說，4月份剛好是秋冬產品發布，而3月9日是春節剛過，并不是接洽客商的最好機會；對于外銷企業來說，出口型企業工人回廠、企業恢復生產接訂單，最快也要到4月份，不改期很難讓海博會創造最大的效益。

　　“那是個正式的會議，經過綜合考慮，最終多數企業和官員意見傾向于‘海博會’改期4·18。”采訪時，蔡東升再三強調：這是整個行業的意見，做會長的必須代表公會提出看法。不久，一年一度的“3·9”海博會正式改為“4·18”，對石獅人來說這是一個同樣吉利的日期。

　　服裝城投建是契機

　　據稱早在上世紀９0年代末，石獅企業界就形成一股改期的呼聲。不過主辦單位還是有些顧慮，他們認為“3·9”海博會在海內外業界已經是耳熟能詳，如果改期有可能流失一塊來之不易的產業品牌。此外鑒于當時各種因素，改期時機也還未成熟。“不過政府和企業形成一個共識，石獅服裝城的投用是一個契機。”回想改期能夠順利推動，蔡東升依然感慨萬分。

　　據說，當時有關方面計劃將2005年海博會遷址石獅服裝城，并計劃安排服裝城選擇在2005年“3·9”海博會期間正式對外營業。但當時不少企業界認為，尚在興建中的服裝城還不具備開業條件，需要給籌備時間一個更佳空間。于是，歷史巧妙地安排了服裝城作為推動海博會改期的一個契機。實際上，企業界的看法是有道理的：改期不僅能給海博會更充分的籌備時間，且4月份剛好是銷售旺季，有利于石獅服裝城開業后迅速繁榮，真正發揮其在石獅乃至全省的產業龍頭作用。
給企業帶來更多實惠

　　“如果沒有推遲時間，不利于客源的拓展。”在蔡東升看來，一個專業的展會應該帶來兩個效益，一個是營造城市的整體形象，推廣城市品牌；另一個是實際的效益，就是能夠給參展的企業帶來多大的經濟效益。更具體來說，蔡東升認為，“海博會”改期的理由都可以歸結為一句話，讓“海博會”給企業帶來更多實惠。