墨西哥成衣及紡織產(chǎn)業(yè)過(guò)去幾年來(lái)明顯衰退，對(duì)美國(guó)的出口也下降。成衣制造產(chǎn)能有一部分移往中美洲與加勒比海地區(qū)，紡織產(chǎn)業(yè)減少50%的工作機(jī)會(huì)，成衣制造商雖然繼續(xù)轉(zhuǎn)型為垂直整合式生產(chǎn)，但卻面臨美國(guó)將于2009年對(duì)中國(guó)大陸紡織品解除配額限制的威脅，以及持續(xù)增加的非法進(jìn)口品。以下是國(guó)外媒體的專(zhuān)題報(bào)導(dǎo)。 

　　墨西哥的加工廠多年來(lái)一向?yàn)檩斆莱梢碌纳a(chǎn)重鎮(zhèn)。所謂加工廠就是大量采用美國(guó)進(jìn)口的原物料來(lái)生產(chǎn)成品的保稅工廠。自從北美自由貿(mào)易協(xié)議(NAFTA)通過(guò)后，此類(lèi)工廠成長(zhǎng)迅速。在NAFTA生效之前，1993年墨西哥總共有392家成衣加工廠，員工達(dá)64,000人。 

　　將工廠移往中美洲 

　　2000年時(shí)，墨西哥登記在案的成衣加工廠數(shù)目更達(dá)1,058家，員工人數(shù)高達(dá)27萬(wàn)人。自2002年起，由于2001-2003年間美國(guó)經(jīng)濟(jì)的減緩，以及來(lái)自中國(guó)與中美洲國(guó)家低成本制造國(guó)的極度競(jìng)爭(zhēng)，墨西哥的成衣加工廠家數(shù)及工作機(jī)會(huì)開(kāi)始減少。此一下降趨勢(shì)迫使部分加工廠將生產(chǎn)由墨西哥轉(zhuǎn)往中美洲，或加勒比海地區(qū)，或干脆停止生產(chǎn)。 

　　美國(guó)成衣制造商，如Jones Apparel, Levi Strauss,以及The Gap近年來(lái)均已縮小墨西哥的工廠規(guī)模，將產(chǎn)能移往中美洲、東亞以及印度。美國(guó)成衣制造商Hanesbrand在2006年底時(shí)，宣布關(guān)閉在墨西哥Monclova的工廠（約1,700名工人），并將產(chǎn)能移往加勒比海地區(qū)，以降低成本。 

　　改為垂直整合生產(chǎn) 

　　依據(jù)1965年“邊界工業(yè)區(qū)計(jì)劃”建造的墨西哥加工廠，現(xiàn)狀已大幅改變。在NAFTA執(zhí)行之后，受益于買(mǎi)主提供它們與美國(guó)市場(chǎng)垂直整合的連結(jié)，許多加工廠已從廉價(jià)勞力的組裝工廠，成長(zhǎng)為生產(chǎn)中心。它們的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于高生產(chǎn)力與高品質(zhì)的結(jié)合，薪資則仍維持在美國(guó)一般薪資的水準(zhǔn)之下。然而，這些工廠要再升級(jí)似乎有其限制。 

　　雖然擁有垂直整合生產(chǎn)這種額外能力的工廠受到的影響比組裝工廠少，但過(guò)去幾年來(lái)，他們也因?yàn)樵庥鲋袊?guó)大陸的競(jìng)爭(zhēng)，而喪失市場(chǎng)占有率。 

　　2009年的期限 

　　1991年到1998年間，墨西哥成衣輸美的排名由第7名躍升為第1名。在1998至2001年期間，它持續(xù)穩(wěn)坐美國(guó)市場(chǎng)冠軍寶座。但由于2002年即有部分紡織品配額解除設(shè)限，中國(guó)占有領(lǐng)先地位，很快拉開(kāi)與其它競(jìng)爭(zhēng)者的距離，包括墨西哥在內(nèi)。 

　　2006年美國(guó)自中國(guó)的成衣進(jìn)口為185億美元（占總進(jìn)口26%），為墨西哥（53億美元）的3.5倍。過(guò)去幾年來(lái)由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，墨西哥加工廠穩(wěn)定運(yùn)作中。雖然如此，墨國(guó)紡織業(yè)的前景仍然嚴(yán)峻。墨國(guó)出口美國(guó)的紡織品及成衣有80%分屬20個(gè)類(lèi)別（主要出口產(chǎn)品為牛仔褲、棉質(zhì)褲類(lèi)、以及針織品），而其中18個(gè)類(lèi)別即為中國(guó)大陸受美國(guó)采行防衛(wèi)措施設(shè)立配額的項(xiàng)目。2008年底，中國(guó)因防衛(wèi)措施而遭美國(guó)設(shè)立的配額即將取消，可以預(yù)測(cè)，墨西哥尤其是小型的、本地的加工廠，將遭遇困境。