近年來(lái)，在孟加拉，來(lái)自中國(guó)的紡織服裝機(jī)械所占市場(chǎng)份額急速擴(kuò)大，幾乎占領(lǐng)了新建紡織企業(yè)的半壁江山。“過(guò)不了多久，整個(gè)孟加拉的紡織業(yè)都要靠中國(guó)的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)。”

　　中國(guó)與孟加拉的經(jīng)濟(jì)交流從上世紀(jì)70年代中期開(kāi)始。去年，中孟兩國(guó)的雙邊貿(mào)易額為31億美元，而就在3年前，兩國(guó)的貿(mào)易額還只有11億美元。

　　孟加拉許多紡織廠還停留在手工作坊階段。

　　去年進(jìn)口中國(guó)紡織機(jī)械金額同比上升36.83%

　　中國(guó)駐孟加拉大使館提供的數(shù)據(jù)顯示：孟加拉連續(xù)多年位列中國(guó)紡織機(jī)械出口第四大國(guó)家，前三國(guó)家/地區(qū)為印度、中國(guó)香港地區(qū)和巴基斯坦，而且從統(tǒng)計(jì)數(shù)字看，中國(guó)香港和巴基斯坦2005年和2006年從中國(guó)內(nèi)地進(jìn)口紡織機(jī)械的數(shù)量都比上一年度減少。孟加拉則連續(xù)兩年同比進(jìn)口金額分別上升10.45%和36.83%,增長(zhǎng)速度迅猛。

　　代理中國(guó)紡織機(jī)一年能掙幾十萬(wàn)美元

　　4月中旬，法耶慈·阿查達(dá)離開(kāi)廣東回到孟加拉，他告訴記者，這幾年他每年都要來(lái)中國(guó)四五次，每次中國(guó)之行，他都要帶著國(guó)內(nèi)紡織廠的老板來(lái)廣東考察機(jī)器設(shè)備，每次他都要帶幾份新的訂單來(lái)。

　　阿查達(dá)是孟加拉首都達(dá)卡一家貿(mào)易公司的CEO。在這個(gè)紡織品出口占整個(gè)國(guó)家總出口75％的南亞人口大國(guó)，做貿(mào)易的阿查達(dá)不能不與這個(gè)行業(yè)打交道。10多年前，阿查達(dá)公司代理的紡織機(jī)還大多是日本、德國(guó)、意大利或土耳其的產(chǎn)品，但這幾年他發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的紡織機(jī)價(jià)格比日本、意大利、土耳其等國(guó)家便宜得多，而且“質(zhì)量越來(lái)越好”。于是他把目光瞄向了中國(guó)。

　　阿查達(dá)告訴記者，孟加拉政府為了鼓勵(lì)發(fā)展紡織行業(yè)，也對(duì)紡織機(jī)械的進(jìn)口采取了免稅的政策。阿查達(dá)說(shuō)，孟加拉企業(yè)樂(lè)于從中國(guó)進(jìn)口紡織機(jī)，因?yàn)橹袊?guó)的紡織機(jī)在保證質(zhì)量的前提下，價(jià)格只有日本、德國(guó)等國(guó)家同等機(jī)器的1/3，意大利、土耳其的1/2?，F(xiàn)在每年經(jīng)阿查達(dá)手上進(jìn)口到孟加拉的中國(guó)紡織服裝機(jī)就有幾十臺(tái)，“在最近幾年孟加拉進(jìn)口的紡織機(jī)中，中國(guó)產(chǎn)品占了一半，過(guò)不了多久，整個(gè)孟加拉的紡織業(yè)都要靠中國(guó)的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)。”

　　多次去過(guò)孟加拉的宏發(fā)公司總經(jīng)理張有初告訴記者，孟加拉的客戶對(duì)中國(guó)紡織機(jī)的歡迎，就像紡織工人對(duì)中國(guó)方便面等食品的歡迎一樣。“中國(guó)很多商品在孟加拉很受歡迎，我因?yàn)椴涣?xí)慣孟加拉的食物，因此每次去那里都會(huì)帶些方便面，沒(méi)想到它受到了孟加拉朋友的空前喜歡。”

　　據(jù)了解，在孟加拉，紡織企業(yè)多達(dá)4000多家，而且這個(gè)數(shù)字仍在不斷變大，中國(guó)紡織機(jī)械在孟加拉的前景非常廣闊。“孟加拉本國(guó)也生產(chǎn)紡織機(jī)，但工藝、技術(shù)落后中國(guó)15至20年，價(jià)格也沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)，基本上屬于淘汰品。”

　　由于價(jià)格差太大，像阿查達(dá)這樣的代理商，每年都要掙到豐厚的利潤(rùn)，“他一年單從我們公司就要掙幾十萬(wàn)美元。”張有初說(shuō)。

  　中國(guó)紡織機(jī)擁有絕對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　宏發(fā)公司是一家只有12年歷史的紡織機(jī)械廠，主要生產(chǎn)紡織染整機(jī)和后整機(jī)（定型、烘干、熨平等）。上世紀(jì)90年代，中國(guó)紡織行業(yè)蓬勃發(fā)展，宏發(fā)公司的機(jī)械設(shè)備主要供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。不過(guò)，最近幾年的情況不太樂(lè)觀，用張有初的話說(shuō)，“這幾年國(guó)內(nèi)紡織機(jī)械企業(yè)出口的沖動(dòng)都很大，我們也不例外。”

　　出口的沖動(dòng)來(lái)自于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)利潤(rùn)的萎縮。從1995年開(kāi)始，宏發(fā)公司便開(kāi)始向孟加拉、越南、巴基斯坦和印度等國(guó)家出口染整機(jī)。張有初給記者算了一筆賬，“目前我們公司向孟加拉、越南等國(guó)20多個(gè)廠家出口機(jī)器，每年出口額有幾百萬(wàn)美元。包括出口退稅在內(nèi)，出口的利潤(rùn)將近達(dá)到40％。這一比例比國(guó)內(nèi)明顯要高出很多。如果光靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，能養(yǎng)活公司就不錯(cuò)了，更別說(shuō)掙錢(qián)了。”

　　“目前，孟加拉很多紡織廠使用的都是德國(guó)、日本等國(guó)家的設(shè)備。雖說(shuō)設(shè)備先進(jìn)，但價(jià)格昂貴。由于中國(guó)紡織機(jī)在價(jià)格上擁有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)在孟紡機(jī)市場(chǎng)上的份額會(huì)越來(lái)越大。” 中華紡織網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人潘陳勝說(shuō)。