進(jìn)軍新絲綢之路 中國(guó)紡織機(jī)占據(jù)孟加拉半壁江山
近年來(lái),在孟加拉,來(lái)自中國(guó)的紡織服裝機(jī)械所占市場(chǎng)份額急速擴(kuò)大,幾乎占領(lǐng)了新建紡織企業(yè)的半壁江山。“過(guò)不了多久,整個(gè)孟加拉的紡織業(yè)都要靠中國(guó)的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)。”
中國(guó)與孟加拉的經(jīng)濟(jì)交流從上世紀(jì)70年代中期開(kāi)始。去年,中孟兩國(guó)的雙邊貿(mào)易額為31億美元,而就在3年前,兩國(guó)的貿(mào)易額還只有11億美元。
孟加拉許多紡織廠還停留在手工作坊階段。
去年進(jìn)口中國(guó)紡織機(jī)械金額同比上升36.83%
中國(guó)駐孟加拉大使館提供的數(shù)據(jù)顯示:孟加拉連續(xù)多年位列中國(guó)紡織機(jī)械出口第四大國(guó)家,前三國(guó)家/地區(qū)為印度、中國(guó)香港地區(qū)和巴基斯坦,而且從統(tǒng)計(jì)數(shù)字看,中國(guó)香港和巴基斯坦2005年和2006年從中國(guó)內(nèi)地進(jìn)口紡織機(jī)械的數(shù)量都比上一年度減少。孟加拉則連續(xù)兩年同比進(jìn)口金額分別上升10.45%和36.83%,增長(zhǎng)速度迅猛。
代理中國(guó)紡織機(jī)一年能掙幾十萬(wàn)美元
4月中旬,法耶慈·阿查達(dá)離開(kāi)廣東回到孟加拉,他告訴記者,這幾年他每年都要來(lái)中國(guó)四五次,每次中國(guó)之行,他都要帶著國(guó)內(nèi)紡織廠的老板來(lái)廣東考察機(jī)器設(shè)備,每次他都要帶幾份新的訂單來(lái)。
阿查達(dá)是孟加拉首都達(dá)卡一家貿(mào)易公司的CEO。在這個(gè)紡織品出口占整個(gè)國(guó)家總出口75%的南亞人口大國(guó),做貿(mào)易的阿查達(dá)不能不與這個(gè)行業(yè)打交道。10多年前,阿查達(dá)公司代理的紡織機(jī)還大多是日本、德國(guó)、意大利或土耳其的產(chǎn)品,但這幾年他發(fā)現(xiàn),中國(guó)的紡織機(jī)價(jià)格比日本、意大利、土耳其等國(guó)家便宜得多,而且“質(zhì)量越來(lái)越好”。于是他把目光瞄向了中國(guó)。
阿查達(dá)告訴記者,孟加拉政府為了鼓勵(lì)發(fā)展紡織行業(yè),也對(duì)紡織機(jī)械的進(jìn)口采取了免稅的政策。阿查達(dá)說(shuō),孟加拉企業(yè)樂(lè)于從中國(guó)進(jìn)口紡織機(jī),因?yàn)橹袊?guó)的紡織機(jī)在保證質(zhì)量的前提下,價(jià)格只有日本、德國(guó)等國(guó)家同等機(jī)器的1/3,意大利、土耳其的1/2?,F(xiàn)在每年經(jīng)阿查達(dá)手上進(jìn)口到孟加拉的中國(guó)紡織服裝機(jī)就有幾十臺(tái),“在最近幾年孟加拉進(jìn)口的紡織機(jī)中,中國(guó)產(chǎn)品占了一半,過(guò)不了多久,整個(gè)孟加拉的紡織業(yè)都要靠中國(guó)的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)。”
多次去過(guò)孟加拉的宏發(fā)公司總經(jīng)理張有初告訴記者,孟加拉的客戶對(duì)中國(guó)紡織機(jī)的歡迎,就像紡織工人對(duì)中國(guó)方便面等食品的歡迎一樣。“中國(guó)很多商品在孟加拉很受歡迎,我因?yàn)椴涣?xí)慣孟加拉的食物,因此每次去那里都會(huì)帶些方便面,沒(méi)想到它受到了孟加拉朋友的空前喜歡。”
據(jù)了解,在孟加拉,紡織企業(yè)多達(dá)4000多家,而且這個(gè)數(shù)字仍在不斷變大,中國(guó)紡織機(jī)械在孟加拉的前景非常廣闊。“孟加拉本國(guó)也生產(chǎn)紡織機(jī),但工藝、技術(shù)落后中國(guó)15至20年,價(jià)格也沒(méi)什么優(yōu)勢(shì),基本上屬于淘汰品。”
由于價(jià)格差太大,像阿查達(dá)這樣的代理商,每年都要掙到豐厚的利潤(rùn),“他一年單從我們公司就要掙幾十萬(wàn)美元。”張有初說(shuō)。
中國(guó)紡織機(jī)擁有絕對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
宏發(fā)公司是一家只有12年歷史的紡織機(jī)械廠,主要生產(chǎn)紡織染整機(jī)和后整機(jī)(定型、烘干、熨平等)。上世紀(jì)90年代,中國(guó)紡織行業(yè)蓬勃發(fā)展,宏發(fā)公司的機(jī)械設(shè)備主要供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。不過(guò),最近幾年的情況不太樂(lè)觀,用張有初的話說(shuō),“這幾年國(guó)內(nèi)紡織機(jī)械企業(yè)出口的沖動(dòng)都很大,我們也不例外。”
出口的沖動(dòng)來(lái)自于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)利潤(rùn)的萎縮。從1995年開(kāi)始,宏發(fā)公司便開(kāi)始向孟加拉、越南、巴基斯坦和印度等國(guó)家出口染整機(jī)。張有初給記者算了一筆賬,“目前我們公司向孟加拉、越南等國(guó)20多個(gè)廠家出口機(jī)器,每年出口額有幾百萬(wàn)美元。包括出口退稅在內(nèi),出口的利潤(rùn)將近達(dá)到40%。這一比例比國(guó)內(nèi)明顯要高出很多。如果光靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng),能養(yǎng)活公司就不錯(cuò)了,更別說(shuō)掙錢(qián)了。”
“目前,孟加拉很多紡織廠使用的都是德國(guó)、日本等國(guó)家的設(shè)備。雖說(shuō)設(shè)備先進(jìn),但價(jià)格昂貴。由于中國(guó)紡織機(jī)在價(jià)格上擁有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),預(yù)計(jì)在孟紡機(jī)市場(chǎng)上的份額會(huì)越來(lái)越大。” 中華紡織網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人潘陳勝說(shuō)。