拚搏見證成長

    談到鮑麥克斯的成長經歷，作為老員工的朱蘭斌感慨頗多。

    朱蘭斌表示，從最初加盟到今天，他見證了鮑麥克斯從無到有，從弱變強的整個過程。在聚集了一批國內外科技頂尖人才后，鮑麥克斯用5年的時間研發生產了擁有自主知識產權的伺服控制系統。

    在研發過程中，大家都格外努力，可以說每臺漢迪牌伺服控制系統的誕生都凝聚著鮑麥克斯整個研發團隊的心血。經過多年的摸爬滾打，大家都明白在市場競爭日益激烈的今天，鮑麥克斯公司需要走的路還很長，但鮑麥克斯人始終堅持一個信念：高品質必將成就輝煌!

　　或許“高品質”這樣的字眼很容易讓人認為是企業在高呼口號，但通過與朱蘭斌的接觸，筆者感到這絕非是鮑麥克斯人的形式主義。
  
  就以每周例會為例，小到一個零部件的更換，大到新產品的研發，無論是什么問題鮑麥克斯人堅持用集體研討的方式解決。每一款新產品的設計方案都是在一場場或長或短的會議中初見端倪，再到實踐中去檢驗。

    “2005年，我國縫紉機年產量為700萬臺，而如果以‘十一五’期間，行業機電一體化產品占工業縫紉機年產量的25％-30％計算，那么可以預見，我國每年將有200萬套左右的電控系統市場容量，這將給電控系統生產企業帶來無法抗拒的誘惑。”朱蘭斌介紹，公司創立前，大家就把縫紉機電控市場的前景分析得很透徹。

    看到了這個巨大的潛力市場，鮑麥克斯人便開始了最初的研發設計工作。首先，鮑麥克斯公司邀請了來自上工等企業的高級工程師開設計需求座談會；其次，在與整機廠做配套的過程中，鮑麥克斯根據及時獲取的各類反饋信息，針對客戶需求對設計方案做了全面的調整，直到廠家和客戶都“無可挑剔”才正式推出電控系統。

    眾所周知，日本的電器標準是全世界最苛刻的，而對電控系統的研發檢驗，鮑麥克斯的研發團隊同樣到了苛刻的程度。這一方面是由于部分客戶的高要求，而很大程度上是因為鮑麥克斯人嚴謹的工作態度使然。

    朱蘭斌告訴筆者：“鮑麥克斯的電控產品已經全部達到了歐洲的CE電器標準，而部分產品還達到了日本的115電器標準。許多要求比較高的客戶需要鮑麥克斯產品完全達到IIS電器標準標準，甚至高于這個標準。為了達到這一目標，嚴謹的鮑麥克斯公司不惜重金購人了先進的測試儀，而如人力物力和測試設備等其他方面的投入更是不惜血本。”朱蘭斌同時表示，面對客戶的要求，鮑麥克斯不怕挑戰，相反他們期待更加“苛刻”的客戶。唯有嚴格的客戶才能催生鮑麥克斯人的工作激情，唯有嚴格的要求才能催生出一臺臺優質的漢迪牌控制系統。