從4月25日至27日中國質量協會舉辦的首屆質量文化建設論壇上傳來喜訊：寶石公司被推選為2006年度“質量文化建設示范單位”。董事長阮小明作演講。

      寶石在2004年開始貫徹《卓越績效評價準則》，把“卓越績效標準引進到寶石的管理中來，并于2005年5月獲得了浙江省質量管理獎。2005年10月，與中國質量協會合作，全方位的導入卓越績效模式。經過一系列的培訓以及專項改進，在寶石內部樹立了“大質量” 概念，由產品、服務質量，擴展到工作、過程、體系的質量，并進而擴展到企業經營的質量。逐漸形成了一領導為首，有組織的學習、到如何實踐卓越績效標準，應用卓越績效中的管理思想和管理方法，并依據卓越績效標準進行自我評估，識別自身優勢和改進空間，增強超越自我的改進欲望和努力的學習型組織。

      2006年1月8日，集團董事長阮小明獲“中國優秀質量人”榮譽稱號。在榮譽面前，寶石公司再接再厲，不斷創新、追求卓越，又先后獲得了“省實施卓越績效模式先進企業”稱號和“全國輕工業卓越績效先進企業”稱號，并全力打造卓越企業，向全國質量獎的目標攀登。　

　　在不斷追求卓越的過程中，使企業管理的各個層面都得到了快速的提升。質量文化建設深入人心，并落實在具體的管理實踐之中，大大提高了企業的核心競爭力。在創獎的過程中，公司不斷測量、改進，向著卓越績效目標又邁出了堅實一步，11月，榮獲“2006年全國質量獎提名獎”。今年，在向全國質量獎繼續攀登之時，“質量文化建設示范單位”榮譽的獲得，必將推進寶石質量文化建設更上一層樓。