如今，在杰克公司辦公大樓里，由近20人組成的SAPBW項(xiàng)目組正在夜以繼日忙著數(shù)據(jù)收集、設(shè)計(jì)實(shí)施、模型搭建、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)等上線之前的工作。據(jù)負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的總經(jīng)辦主任岳龍介紹，他們將利用3個(gè)月時(shí)間進(jìn)行籌備，計(jì)劃在今年7月初將SAPBW系統(tǒng)成功上線，上線后SAPBW系統(tǒng)將直接為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

　　杰克公司自2000年實(shí)施以SAP R/3為核心的信息系統(tǒng)以來，有效提升了公司管理水平，降低了生產(chǎn)成本。但伴隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)流程錯(cuò)綜復(fù)雜，在SAP R/3中有許多信息孤立分散存在，不能有效地為企業(yè)決策提供全面的數(shù)據(jù)信息。為有效解決這些問題，杰克集團(tuán)從導(dǎo)入SAP項(xiàng)目起始，便在市場(chǎng)上積極尋找相關(guān)的數(shù)據(jù)分析解決方案。在選擇過程中杰克公司感到，SAP組件BW，具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析展示功能，可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的抽取、建模、在線數(shù)據(jù)及圖形化分析，同時(shí)支持WEB。最重要的一點(diǎn)， SAP BW可以和SAP R/3產(chǎn)品無縫集成，能夠平滑的融入SAP R/3的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了真正的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的展現(xiàn)與分析，提高了高層決策的效率。

　　據(jù)了解，SAPBW系統(tǒng)不僅能有效給決策者提供一個(gè)高質(zhì)量，高集成的信息分析平臺(tái)，其次可以提供有效的報(bào)表分析工具，不僅針對(duì)高層管理人員，同時(shí)幫助業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控; 再次還能降低數(shù)據(jù)分析的時(shí)間，提高分析效率，降低SAP應(yīng)用系統(tǒng)的負(fù)載。另外，SAPBW系統(tǒng)能在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中對(duì)不同業(yè)務(wù)主題的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，包括采購(gòu)數(shù)據(jù)，銷售數(shù)據(jù)，庫(kù)存數(shù)據(jù)，應(yīng)收應(yīng)付款，贏利分析等，同時(shí)能夠把所有信息貫穿起來進(jìn)行統(tǒng)一的分析，例如一個(gè)產(chǎn)品從預(yù)算，零件采購(gòu)，零件入庫(kù)，生產(chǎn)，銷售，產(chǎn)品出庫(kù)等，通過SAPBW系統(tǒng)都能非常快捷的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，直接得出贏利情況。

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行的信息中心主管孫華偉表示，SAP BW的運(yùn)行會(huì)讓公司的管理層看到融入SAP R/3系統(tǒng)的一個(gè)統(tǒng)一的信息平臺(tái)，能實(shí)時(shí)完成數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn)，為高層的決策分析提供數(shù)據(jù)支撐。另外，以往的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都要通過手工的Excel報(bào)表進(jìn)行整理匯總分析，如果利用SAPBW的Anlyzer，portal等報(bào)表自動(dòng)生成工具，至少節(jié)省60％的時(shí)間，能幫助用戶極大地提高了工作效率。