為什么“第二集團”企業(yè)能夠有突出表現(xiàn)?

　　多數(shù)企業(yè)認為，經(jīng)過幾年的迅速發(fā)展，行業(yè)市場份額增長已經(jīng)達到一定階段，下游服裝企業(yè)對于縫紉機的選擇也更趨于品牌化、理性化。先進的技術、過硬的質量、良好的售后服務是縫機企業(yè)進入市場的“通行證”，以超低價格為手段的“低價競爭”方式已經(jīng)無法成為企業(yè)應對市場競爭的法寶。而像求精公司這樣的“第二集團”企業(yè)，雖然在第一次成功地創(chuàng)業(yè)過程中各有特點，他們都具有以下幾點共性：

　　一、有著清晰的定位，在創(chuàng)業(yè)之初就定下較專一的目標；

　　二、明確的市場戰(zhàn)略，讓品牌和銷售相互作用；

　　三、重視產品的質量和性能，零部件采購體系控制嚴格。 　　

　　隨著臺州縫機業(yè)“第二集團”企業(yè)的整體發(fā)展，與“第一集團”企業(yè)全面發(fā)展強大，從而形成了以骨干企業(yè)引導，“第二集團”中小企業(yè)同時跟進發(fā)展的完善產業(yè)梯隊，實現(xiàn)了兩大集團企業(yè)發(fā)展，共促產業(yè)輝煌的格局。 　　

　　但有業(yè)內人士同時指出：“雖然經(jīng)過幾年的發(fā)展和積累，臺州‘第二集團’企業(yè)都大致完成了自己的創(chuàng)業(yè)階段，并且在產品研發(fā)方面各具特色，擁有比較健全的市場銷售網(wǎng)絡，品牌都有一定知名度和美譽度。” 　　

　　企業(yè)“零”轉“整” 　　

　　由于零件企業(yè)為整機企業(yè)進行產品的生產配套，處于產業(yè)鏈的低端，在一定程度上依附于大型整機企業(yè)，但在市場競爭的夾縫中，零件企業(yè)規(guī)模小、發(fā)展速度慢，產品同質化嚴重，加上利潤空間不斷被整機企業(yè)壓縮，因此又渴望擺脫整機企業(yè)的限制，自由地發(fā)展。在繼續(xù)依附整機企業(yè)生存，還是擺脫限制自由發(fā)展的選擇中，部分猶豫不定的零件企業(yè)陷入左右為難的尷尬境地。 　　

　　但近年來，隨著行業(yè)中多家零配件生產企業(yè)成功地轉型為整機生產企業(yè)，實現(xiàn)了整機生產和零件加工的雙向經(jīng)營也為猶豫中的零件企業(yè)提供了可借鑒的案例。 　　

　　幾年前，求精主要依靠整機企業(yè)的訂單生存。然而，憑借雄厚的零件加工基礎，求精大膽地由零件生產企業(yè)轉向特種機整機生產領域，實現(xiàn)了雙向經(jīng)營并取得了驕人的市場業(yè)績。求精成功的案例這在一定程度上堅定了零件生產企向整機企業(yè)發(fā)展的想法。 　　

　　現(xiàn)實困惑 零件產業(yè)發(fā)展相對滯后 　　

　　“相對于整機產業(yè)，零件產業(yè)發(fā)展相對滯后。”當記者問到目前臺州縫制機械行業(yè)存在的問題時潘志偉如此說到。 　　而中捷縫紉機股份有限公司董事、副總經(jīng)理張志友表示，臺州縫制機械行業(yè)的確存在著“重整輕零”的現(xiàn)象，而且非常的突出。雖然臺州的縫制機械產業(yè)鏈非常完善，但零部件生產企業(yè)規(guī)模偏小，產品同質化現(xiàn)象嚴重，產品技術含量和檔次低，它們難以與整機企業(yè)上規(guī)模、上檔次的發(fā)展要求相匹配，無法滿足生產中高檔整機產品的需求，使得臺州不少整機企業(yè)不得不從寧波、江蘇菀坪等地組織生產所需要的零件。 　　

　　一位零件企業(yè)老總也表示，雖然臺州縫機產業(yè)鏈非常完善，但不可否認，臺州的零配件從產品質量、技術含量和檔次等方面都落后于寧波、江蘇菀坪等地。而且由于產品同質化所導致的價格戰(zhàn)使很多臺州零配件企業(yè)的發(fā)展陷入困境，行業(yè)洗牌在所難免。