你有權利認為自己是品牌訂單的操縱者，只要你是真正意義上的買手。

　　一個有價值的買手承上啟下地搞活了幾個甚至是十幾個服裝品牌，服裝品牌渴望靠近他們，經銷商們倚重他們。在這種別開生面的渴望中，買手們甚至生出了一些貴族氣息。

　　這里有一個較為妥帖的定義：買手，他們在真正意義上來說是一種“品牌倒爺”，買手與獵手、探手都是一種商人的角色，他們是因各自不同的角色與職能定位而有不同的職業功能與職業角色。
　　
　　服裝品牌網絡 資源的操控者

　　新世界國際目前已經吸引了相當一部分買手經常光顧。這里面又有層次各不相同的同業者，記者接觸過幾位這樣的神秘人，只是他們起點各不同，段位也不盡相同罷了。但他們做的事情都大致相同：自己擁有品牌，幾個業內不同類別的品牌都有，以簡單的買入為主，然后在將買入的品牌貨品貼上自己的品牌發到自己的銷售網絡中去。他們沒有固定的生產廠家，世界上只要是服裝廠也可以說都是他們的生產廠家。但是他們卻的擁有最為廣大的服裝市場網絡的資源。確切的說，他們是一個流動的品牌公司。

　　乍一聽上去確有眼花繚亂之嫌，有人說他們不就是以前的“倒爺”嘛，那是以前的說法，現在則是一種相當專業的定位：買手的概念上升到了另一個高度，他們一方面是品牌的創造者，另一方面也是品牌的破壞者。

　　人們都知道，當工廠生產出來的商品差異性愈來愈小時，顧客就會透過對品牌的認知，進行購買決策。換句話說，顧客消費的選擇取決于品牌在他心目中的印象或影響。印象是消費者對品牌的感官反射，而影響則是品牌對消費者生活主張、價值觀、情趣、審美、品位等方面的親和力。而這一切都來源于品牌在該區域的市場號召力。也就是說，取決于品牌在所轄區域的運作成效。