目前，日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的針織服裝有95%依靠進(jìn)口，也就是說(shuō)日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的針織服裝的市場(chǎng)占有率只有5%。正當(dāng)業(yè)界為針織產(chǎn)地今后的出路扼腕嘆息之時(shí)，新縣五泉地區(qū)的針織企業(yè)卻能夠每年實(shí)現(xiàn)銷售收入200億日元，成為產(chǎn)業(yè)空洞化中的一個(gè)亮點(diǎn)。 

　　NI帝人商事公司認(rèn)為：“在整體低迷的紡織業(yè)，仍然不缺少善于經(jīng)營(yíng)并取得良好效益的企業(yè)”。這句話同樣適用于針織行業(yè)，而住金物產(chǎn)、NI帝人商事等紡織貿(mào)易公司都對(duì)五泉地區(qū)針織企業(yè)的努力表示贊賞。住金物產(chǎn)每年面向五泉針織企業(yè)的紗線銷售額達(dá)到70億日元，而NI帝人商事則表示，自從加大對(duì)流行商品的投放力度后，3年來(lái)銷售額穩(wěn)步增長(zhǎng)。 

　　五泉針織工業(yè)聯(lián)合會(huì)現(xiàn)有35家加盟企業(yè)，而在最高峰的1974年，加盟企業(yè)數(shù)為149家。換句話說(shuō)，30余年來(lái)，加盟企業(yè)數(shù)減少了四分之三。造成企業(yè)停產(chǎn)的理由則出現(xiàn)了驚人的一致，即企業(yè)內(nèi)部的空洞化。五泉針織工業(yè)聯(lián)合會(huì)理事長(zhǎng)桐生友夫指出，市場(chǎng)的低迷導(dǎo)致企業(yè)人才結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷檔，從而被迫停產(chǎn)的企業(yè)不在少數(shù)。與此同時(shí)，一些中小企業(yè)開始發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)空洞化的大潮中找到了適合自己的發(fā)展道路，有的開展了專門針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的項(xiàng)目，有的直接從意大利進(jìn)口針織紗線，有的則通過(guò)與當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)和同行的合作尋找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 

　　五泉地區(qū)針織企業(yè)應(yīng)對(duì)空洞化的努力主要表現(xiàn)在以下方面：一是增強(qiáng)商品開發(fā)能力，避免同質(zhì)化現(xiàn)象；二是加強(qiáng)庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)降低成本；三是發(fā)揮在日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，在保證質(zhì)量的同時(shí)縮短交貨期，從而確立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品的附加價(jià)值。SB針織公司總經(jīng)理都筑滋分析：“2—3年后，大批走出國(guó)門的日本針織企業(yè)將會(huì)回流。” 

　　以日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、國(guó)內(nèi)銷售為特征的該公司一致注重與產(chǎn)地針織企業(yè)的合作，2007年度銷售收入目標(biāo)為100億日元，公司對(duì)于五泉地區(qū)針織行業(yè)的發(fā)展充滿信心。