6月29日這天，寧波正茂貿(mào)易有限公司的李小姐格外忙碌。“內(nèi)憂外患”逼得她恨不得有分身術(shù)，走路都是三步并作一步，盡管這樣，也只有“盡人事聽(tīng)天命”了。

　　6月18日，財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家發(fā)展改革委、商務(wù)部、海關(guān)總署在國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)下，發(fā)布了《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)低部分商品出口退稅率的通知》，規(guī)定自2007年7月1日起，調(diào)整部分商品的出口退稅政策。其中服裝、鞋帽、箱包產(chǎn)品大類由13%的出口退稅率下調(diào)至11%，粘膠纖維的出口退稅率調(diào)整幅度較大，從11%下調(diào)至5%。

　　這就對(duì)像寧波正茂貿(mào)易有限公司這種專門靠出口服裝謀利的外貿(mào)企業(yè)影響較大。

　　加班加點(diǎn)減少損失

　　打電話采訪時(shí)，李小姐正要趕去盯一批貨，為了節(jié)約時(shí)間，她便開門見(jiàn)山地對(duì)記者說(shuō)：“這次出口退稅率的調(diào)整，對(duì)公司影響尤其大。”李小姐解釋說(shuō)：“2006年9月14日國(guó)家出臺(tái)的調(diào)整出口退稅政策，有3個(gè)月的緩沖期，給企業(yè)一定的時(shí)間采取措施，減小損失，而這次6月18日發(fā)布，7月1日就實(shí)施，間隔時(shí)間太短。雖然坊間早有流傳，但之前我們只能靜觀其變，不敢貿(mào)然行動(dòng)。”

　　李小姐說(shuō)，自從公司得知這一政策，馬上組織員工加班加點(diǎn)，能多出一單是一單，和時(shí)間賽跑。尤其是這幾天，基本上都是通宵干活。

　　“這也是沒(méi)辦法的事。今年年初，原材料和能源價(jià)格的不斷上漲，公司利潤(rùn)大打折扣；員工工資的上漲就更使公司的發(fā)展舉步維艱；出口退稅率又從13%下降到11%，如果不能趕在7月1日前履行已經(jīng)簽訂的合同，最后的損失將會(huì)對(duì)企業(yè)造成致命打擊。”

　　集思廣議度過(guò)危難

　　浙江省紡織品進(jìn)出口集團(tuán)有限公司的日子也不好過(guò)。

　　6月29日，打電話給公司負(fù)責(zé)人王先生時(shí)，他正在組織開會(huì)。得知采訪意圖后，他說(shuō)，“我這幾天的工作就是開會(huì)和瀏覽中國(guó)第一紡織網(wǎng)的相關(guān)資訊。既然損失已經(jīng)無(wú)法挽回，就該積極面對(duì)，集思廣益，想辦法將損失降到最小。”

　　王先生說(shuō)，開會(huì)的目的就是學(xué)習(xí)《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)低部分商品出口退稅率的通知》精神，了解國(guó)家的政策方向；各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，讓高層了解到公司的實(shí)際虧損情況，做到心中有數(shù)；群策群力，制定退稅政策實(shí)施后，公司的發(fā)展路子。王先生表示，在以后公司的發(fā)展方向上，目前來(lái)說(shuō)分歧比較大，還沒(méi)有得到一致的答案，會(huì)在接下來(lái)的會(huì)議上繼續(xù)研討，尋求最好的途徑。

　　“雖然說(shuō)這次調(diào)整出口退稅政策早有流傳，正式公布后，還是在服裝行業(yè)里掀起不小的波瀾，成為服裝企業(yè)、外貿(mào)公司、專家學(xué)者等關(guān)注的焦點(diǎn)。我每天都要關(guān)注新聞，為的就是能在各方的話語(yǔ)中找到幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)的只言半語(yǔ)。”王先生說(shuō)。