中國(guó)內(nèi)衣已經(jīng)做得很大了，毫不夸張地說(shuō)，現(xiàn)在全世界多數(shù)人，都穿著來(lái)自中國(guó)制造的內(nèi)衣，但是中國(guó)內(nèi)衣總好象缺點(diǎn)什么？質(zhì)量？設(shè)備和做工都不是問(wèn)題了，設(shè)備，錢買得到；做工，人辦得到。管理？本土特色，國(guó)外人也未見(jiàn)得就很了解適應(yīng)，相差并不太遠(yuǎn)。文化？東西方差異那么大，文化只有風(fēng)格不同，沒(méi)有優(yōu)劣之分。營(yíng)銷？借鑒形式，不一定是靈魂，中國(guó)內(nèi)衣?tīng)I(yíng)銷，有不一樣的一面。我個(gè)人認(rèn)為，上面的問(wèn)題，我們正在得到解決，但是我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，仍舊步履蹣跚，很大程度上，中國(guó)內(nèi)衣缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì)更多的是直接抄襲和二手仿款，這個(gè)問(wèn)題，需要擺上臺(tái)面，進(jìn)行討論了。

　　一、文字的天花亂墜、概念的滿天飛舞，那不是真正的內(nèi)衣產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

　　參加各種各樣的內(nèi)衣展會(huì)，在義烏的內(nèi)衣市場(chǎng)上走過(guò)，在廣州的金祥路上經(jīng)過(guò)，打開(kāi)電視屏幕看內(nèi)衣，我在懷疑自己的眼睛是否有問(wèn)題。塑身美體內(nèi)衣，能將丑小鴨，瞬間變成白天鵝；保暖內(nèi)衣，讓你在數(shù)九寒天，也只是一件就好；無(wú)縫內(nèi)衣，美體保暖各種功能一應(yīng)俱全應(yīng)有盡有；彩棉內(nèi)衣，如果你現(xiàn)在還沒(méi)穿，那你就落伍了……

　　上述內(nèi)衣，的確都有其特點(diǎn)特色，為消費(fèi)者帶來(lái)了良好的享受，但是要上升到無(wú)所不能、一穿就美、甚至夸大到保健的地步，過(guò)度透支著行業(yè)的概念，學(xué)習(xí)當(dāng)初的三株和婷美，那是很危險(xiǎn)的。功能是能夠適當(dāng)告訴或者暗示，但是肆意夸大，或者完全沒(méi)有的功能，宣傳出來(lái)，寫在海報(bào)或者包裝上，那就是商業(yè)欺騙，是遲早要自食其果的。要真正做好內(nèi)衣，還是要老老實(shí)實(shí)地在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的本身入手，不要東抄襲西模仿，隨便搬來(lái)使用，那是沒(méi)有出息的表現(xiàn)，會(huì)遭人唾棄的。當(dāng)前，中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)相互抄襲款式還比較嚴(yán)重，使得品牌不象品牌，雜牌不象雜牌，高檔低檔之間嚴(yán)重模糊，各線產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，讓代理商和經(jīng)銷商以及消費(fèi)者無(wú)所適從。

　　文字的天花亂墜、概念的滿天飛舞，那不是真正的內(nèi)衣產(chǎn)品設(shè)計(jì)，是掩飾不了產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力匱乏。中國(guó)內(nèi)衣要真正樹立品牌，必須在設(shè)計(jì)上認(rèn)真下功夫，搞點(diǎn)真材實(shí)料的設(shè)計(jì)。

　　二、大膽設(shè)計(jì)，借鑒國(guó)內(nèi)外時(shí)尚潮流，設(shè)計(jì)出真正的原創(chuàng)內(nèi)衣。

　　說(shuō)來(lái)說(shuō)去，產(chǎn)品是根本，只有將產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身做好，才能談得上什么品牌和文化。目前的中國(guó)內(nèi)衣，在設(shè)計(jì)上，作為外行的我，覺(jué)得應(yīng)該有需要3點(diǎn)根本改進(jìn)：

　　一是拒絕已經(jīng)是二手貨的設(shè)計(jì)思路。

　　二手設(shè)計(jì)，就是你模仿我、我模仿你、小牌抄大牌、大牌抄另類、另類玩無(wú)厘頭的惡劣循環(huán)。要真正將國(guó)際流行的最前沿的設(shè)計(jì)借鑒過(guò)來(lái)，消化吸收，做到緊貼流行時(shí)尚服裝文化的最高峰，才算是一手的設(shè)計(jì)。要做到這點(diǎn)，就需要建立與國(guó)外產(chǎn)品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和服裝趨勢(shì)研究機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，與國(guó)際流行同步，同時(shí)關(guān)注國(guó)際服裝趨勢(shì)的發(fā)布會(huì)，一些有關(guān)國(guó)外的設(shè)計(jì)實(shí)際作品和理論書籍、刊物的購(gòu)買研究等，都是很有必要的。只有真正的一手原裝的創(chuàng)意，才能創(chuàng)造一流的品牌。當(dāng)初曼妮芬就是與卡琳合作，迅速成為中國(guó)具有原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力、具有風(fēng)格化的內(nèi)衣。

　　二是從中國(guó)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)，樹立中國(guó)風(fēng)格。

　　一味地和國(guó)際接軌，也會(huì)喪失我們的特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力，在中華大地上，在傳統(tǒng)文化中發(fā)掘，不但符合中國(guó)人的胃口審美和需求，也對(duì)國(guó)外消費(fèi)者有很強(qiáng)的吸引力。什么可以真正撼動(dòng)百事可樂(lè)和可口可樂(lè)的地位，不是汾煌可樂(lè)，也不是非常可樂(lè)，而是涼茶王老吉和椰樹椰子汁。將中國(guó)文化的精髓附體，無(wú)戰(zhàn)不勝。當(dāng)然，也不能過(guò)偏，行業(yè)有自己的強(qiáng)大慣性和規(guī)律，涼茶王老吉和椰樹椰子汁的包裝形式、營(yíng)銷思路、廣告形式，其實(shí)和國(guó)外飲料是無(wú)大差異的。還是以當(dāng)年曼妮芬與卡琳的合作為例，最讓人津津樂(lè)道的產(chǎn)品，反而是中國(guó)傳統(tǒng)的龍鳳系列，不過(guò)被曼妮芬演繹出更時(shí)尚的味道。

　　三是大膽創(chuàng)新、另創(chuàng)一派、標(biāo)新立異，敢于走一條前人不曾走過(guò)的路。

　　不要被所謂的市場(chǎng)現(xiàn)狀和前輩經(jīng)驗(yàn)所束縛，思路再開(kāi)闊點(diǎn)，步伐再大一點(diǎn)、創(chuàng)意再獨(dú)特點(diǎn)、視野更高一點(diǎn)，將內(nèi)衣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)做一個(gè)大幅度的提升。內(nèi)衣行業(yè)里面有一種很普遍的論調(diào)，就是創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)太大，成功率太低，原創(chuàng)設(shè)計(jì)喊一喊可以，真正做是不容易行得通的，仿款才是保險(xiǎn)穩(wěn)健的做法。很多企業(yè)的設(shè)計(jì)師，與其說(shuō)是設(shè)計(jì)師，不如說(shuō)是打版員，就是將國(guó)內(nèi)外的產(chǎn)品和內(nèi)衣圖片找來(lái)，按照老板的意思，直接摹仿圖案和花邊，或者再拼接造型，再配合上中國(guó)人常見(jiàn)的胸型模杯，這就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)了。其實(shí)，中國(guó)內(nèi)衣發(fā)展到現(xiàn)在，消費(fèi)者越來(lái)越能接受各種另類新穎的設(shè)計(jì)，愛(ài)慕在這方面就比較大膽，她的獨(dú)特設(shè)計(jì)與內(nèi)衣文化，在中國(guó)獨(dú)樹一幟，獲得了廣泛的成功。

　　三、內(nèi)衣設(shè)計(jì)人才，大力培養(yǎng)，大膽使用，好好鼓勵(lì)。

　　沒(méi)有人，設(shè)備就是一堆廢鐵；沒(méi)有人才，所有的思想都是空話。人是一個(gè)重要的、不可替代的核心元素，如何培養(yǎng)、留住人，留住內(nèi)衣設(shè)計(jì)人才，我給出以下建議：

　　1、請(qǐng)著名的內(nèi)衣設(shè)計(jì)師或者內(nèi)衣設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)到公司，對(duì)儲(chǔ)備和現(xiàn)任設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　2、部分設(shè)計(jì)人才，可以派到服裝大專院校，進(jìn)行集中強(qiáng)化短訓(xùn)，提升基礎(chǔ)知識(shí)和對(duì)潮流感知。

　　3、和大專院校合作，建立人才對(duì)口的吸收招聘機(jī)制，保證設(shè)計(jì)人才的專業(yè)度和針對(duì)性。

　　4、建立切實(shí)有效的人才激勵(lì)機(jī)制，留住具有開(kāi)拓能力和創(chuàng)新思想的設(shè)計(jì)人才，讓他們煥發(fā)出更大的創(chuàng)作熱情。

　　不要老惦記著到別人那挖人才，別人也會(huì)來(lái)挖你的；挖來(lái)挖去，人才的質(zhì)量卻沒(méi)有提升，素質(zhì)和學(xué)習(xí)水平卻越來(lái)越差；挖的結(jié)果，是設(shè)計(jì)人才的成本進(jìn)一步上升，企業(yè)負(fù)擔(dān)越來(lái)越嚴(yán)重；企業(yè)設(shè)計(jì)人才的流失，嚴(yán)重影響設(shè)計(jì)風(fēng)格的連續(xù)性。只有不斷培養(yǎng)、挖掘新的人才，并用真正的制度吸引他們、用心胸去包容他們，才是將他們留下、與公司一道發(fā)展的正道。是人才，就總有個(gè)性，偶爾會(huì)作出出格的事情，設(shè)計(jì)出另類但不符合市場(chǎng)的產(chǎn)品，我們要適度容忍，及時(shí)鼓勵(lì)，最終必能收獲我們想要的真正的原創(chuàng)的、具有廣闊前景的自己的內(nèi)衣產(chǎn)品。

　　有一個(gè)專家說(shuō)過(guò)：“中國(guó)內(nèi)衣企業(yè)家思想太過(guò)保守，總是求穩(wěn)，誰(shuí)也不愿先邁出一步。要想打破內(nèi)衣企業(yè)家心中的障礙，需要有一個(gè)引領(lǐng)者，設(shè)計(jì)一批時(shí)尚、別具一格的內(nèi)衣新品投入市場(chǎng)，并在市場(chǎng)上一炮打響，這樣將會(huì)有一大批追隨者蜂擁而至，從而推動(dòng)內(nèi)衣服裝行業(yè)更上一層樓。”我很贊同這段話。

　　在做任何營(yíng)銷和廣告的時(shí)候，請(qǐng)不要忘記原創(chuàng)產(chǎn)品本身。