彭清華 ：敢于擴張 善于擴張

　　坤達煤礦有限公司總經理彭清華把煤礦產業搞得紅紅火火，可他沒有滿足現狀，餐飲服務業、印刷業這些小生意也做得有聲有色，北大荒水泥廠他也敢買斷，并且經營得轟轟烈烈。彭清華說，凡是有利于發展的，都是市委、市政府積極支持的。作為一個企業家要敢于擴張，善于擴張，這次全市加快發展非公有制經濟推進大會更加突出這一點。這次隨考察團赴溫州等地學習考察，使我感受最深的就是溫州人不安于現狀，敢于擴張，善于擴張。正像杜吉明市長在報告中總結的那樣，我們與溫州等三市相比，在創業全民化上有很大差距。溫州的城市活力來自于極具創業精神的溫州人，他們人人想當老板，人人爭當大老板；沒有錢的時候能吃苦，有錢的時候也能吃苦；渾身是膽、渾身是勁，認準的事，寧可賣了住房在車間打地鋪睡覺，也要籌集資金把企業做大。杜市長的講話給我們啟發很大，想做大事，敢做大事，能做大事，就要有敢于擴張、善于擴張的勁頭，企業才能越做越大。

　　霍文強：打開門窗過日子

　　大自然油脂公司總經理霍文強做生意是從小推車送糧起步的。他現在不僅擁有大自然油脂公司這樣的大型大豆加工企業，還與雞西、佳木斯、勃利等市縣的糧油加工企業合作，成立了股份有限公司，他這樣做的目的就是要借外車和外部條件來發展自己。他說，企業要發展，要做大，就要打開門窗過日子。
   
　　霍文強說，杜市長的講話給了我很大的啟發，溫州等地民營企業能夠在日益激烈的市場競爭中穩步做強做大，一個重要的原因就是國外市場份額大，經濟外向度高。很多民營企業都在多個國家設有分公司，寶石縫紉機７０％銷往國外，羅娜褲業產品６０％出口。義烏經濟外向度達到３３％，市場外向率達到５５％。這不能不讓我們聯想　到，外向度的高低是民企發展的重要因素，不向外延伸，企業想做強做大是不可能的。

　　杜海珠：敢做龍頭才有奔頭
   
　　“不想當將軍的士兵不是好士兵”，這是一句人人都曉得、人人都會說的老生常談。結合我市全力推進非公有制經濟加快發展的大會精神，林泓米業有限公司董事長提出了敢做龍頭才有奔頭的觀點。
   
　　杜海珠說，在戰場上，做士兵的要敢于去想當將軍；在商場上，企業的老板要敢于做龍頭，有了做龍頭的想法企業才有奔頭。杜市長在講話中提出了非公有制經濟的發展前景，給我們民營企業家很大的鼓舞。到２０１０年我市非公有制經濟總量達到１５０億元，占全市ＧＤＰ的７５％以上；實現稅收６億元，占全市的６０％；主營業務收入超１０億元的非公有制企業大戶達到６戶，超５億元的達到５戶，超億元的達到１０戶，進入全省工業企業主營業務收入和利稅５０強的非公有制企業均達到６戶。從這些數字中，我們也很受鼓舞，也想在農業產業化方面做龍頭，以此來拉動我市糧食企業的發展，為我市農民增產增收做出貢獻。

　　顏景常：努力實現優勢轉換
   
　　農村非公有制經濟的發展，有一條變資源優勢為產品優勢，變產品優勢為經濟優勢的可行之路。宏偉白酒釀造有限責任公司經理顏景常在全市進一步加快發展非公有制經濟推進大會后有著這樣的深刻體會。
   
　　顏景常說，我感觸最深的是杜市長在講話中提到創業全民化的問題。他在報告中提出，對產品有市場、科技含量高、成長性好的小企業，要給予特殊扶持，力爭每年都有１０戶以上小企業進入規模以上行列。明年起市財政每年列支一定額度的專項資金，用于扶持中小企業發展，各區縣也要相應設立專項扶持資金。杜市長的這段講話讓我們感到市委、市政府講發展不是親大棄小，而是鼓勵全民創業。我們宏偉鎮盛產糧食，是釀酒產業的物質保證，我們要把當地的資源優勢轉化成產品優勢，再把產品優勢轉化為經濟優勢，這是農村富裕的出路所在。

　　欒秋梅：找準差距圖振興
   
　　鍶美樂健康飲品有限公司董事長欒秋梅說，在學習中感受最深的是我市與溫州等三市相比，差距在創業精神上。溫州人人人想當老板，人人想當大老板；渾身是膽，渾身是勁兒，認準了的事不怕冒風險，有一萬元錢就干一百萬元的事，寧可賣了住房在車間打地鋪睡覺，也要籌集資金把企業做大。她說要借全市大力發展非公有制經濟之機，振興鍶美樂。

　　乾坤環保開發有限公司、誠信公司、天陽型煤鍋爐廠、天趣新型木制器皿廠等企業負責人也表示，要像溫州人那樣艱苦創業，把自己的企業做強做大。