制造大國，品牌小國——這是中國紡織服裝業(yè)所處的尷尬現(xiàn)狀，“中國賣出8億件襯衫才能進口一架空客A380飛機”的說法，就是這種情形的形象反映。但隨著出口壁壘加大、人民幣升值、能源及勞動力成本上升，中國服裝出口的成本優(yōu)勢正在慢慢消失，紡織服裝業(yè)該如何保持穩(wěn)定增長？前天閉幕的本次服裝節(jié)上，打造自主品牌成了貫穿始終的主題。 

　　據(jù)介紹，目前中國的勞動成本已開始超過一些東南亞國家，一旦OEM(代工)訂單轉(zhuǎn)移，中國企業(yè)守著空置的產(chǎn)能只能望洋興嘆。從另一個方面看，“中國制造”背后的主要利潤都被品牌持有人和經(jīng)銷商賺走，一打襯衫幾美元，一條長袍僅賣1美元的例子在外貿(mào)行業(yè)里屢見不鮮。 

　　數(shù)據(jù)顯示，中國紡織服裝行業(yè)處于全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈的低端，從棉花生產(chǎn)、紡紗、織布、印染到最終做成服裝，所有環(huán)節(jié)僅占全球服裝產(chǎn)業(yè)鏈價值的17.5%。令人擔憂的是，由于國內(nèi)化纖產(chǎn)品價格低廉，在國外一些欠發(fā)達地區(qū)還有市場，國內(nèi)一些企業(yè)仍舊對賺取薄利樂此不疲，只顧埋頭拉車，沒有抬頭問路。 

　　但記者在本次服裝節(jié)上欣喜地看到，打造自主品牌成了貫穿大會始終的主題。一次論壇上，陽光集團總經(jīng)理陳麗芬透露，目前，該企業(yè)出品的面料100%打陽光品牌，出口服裝中也有40%打陽光品牌。 

　　陽光集團的服裝品牌走到今天，是從OEM——ODM——自主品牌一步步走來。陳麗芬說，代工是產(chǎn)品自主設(shè)計的“前奏”，企業(yè)可以借此第一時間了解國際市場的信息，也可以讓企業(yè)成功避讓國際貿(mào)易壁壘。接著，企業(yè)向ODM(貼牌)轉(zhuǎn)型，ODM和OEM最大的不同是，ODM由中方企業(yè)提供設(shè)計方案供顧客挑選。陳麗芬說，目前，國內(nèi)服裝企業(yè)要盡力向ODM延伸，提高產(chǎn)品附加值。在積累了足夠資本和經(jīng)驗后，再邁開步子，走上真正的自主品牌之路。