為了創(chuàng)新車間的管理、控制成本、提高效益、明確權責，10月8日，通宇縫紉機股份有限公司總經(jīng)理陳曉波與零件車間主任管敬海簽定了零件車間經(jīng)營責任書，拉開了車間經(jīng)營責任制工作的正式起動。

      經(jīng)過20多年的勵精圖治，公司從幾千元、幾十人的小作坊、零部件加工起步，從粗放型制造企業(yè)成功的轉型為規(guī)模型集約型科技型企業(yè)集團，其企業(yè)的核心競爭力不斷提高。20多年的發(fā)展也是企業(yè)不斷創(chuàng)新的過程，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，面對市場激烈的競爭，如何更好的創(chuàng)新管理、以人為本、增強意識、降本增效，經(jīng)過調(diào)查研究和征求多方意見后，公司決定實行車間經(jīng)營責任制，進行車間單獨核算、績效考核的管理新模式。實行車間經(jīng)營責任制、提高團隊協(xié)作能力、加強責任意識，充分體現(xiàn)了以人為本的經(jīng)營理念，讓工人當家作主，實行利潤的二次分配，最大限度地調(diào)動工人的工作積極性，促進和諧勞動關系建設、促進企業(yè)和諧發(fā)展。

    參加簽字儀式的還邀請了車間的部分員工代表，員工們紛紛表示是件好事。零件車間主任管敬海在簽約后激動地說，實行車間經(jīng)營責任制，一定會提高大家的工作積極性，提高工作效率和大家工作責任感。