寶石集團的核心價值觀
寶石立足“‘針’情演繹美麗”的使命,為實現“成為世界一流的縫制設備制造商、供應商”的愿景,公司建立了完善的戰略管理機制,有效地進行戰略制定和部署。公司制定了《戰略管理制度》,明確了戰略管理的部門、職責、流程,通過“四步連動、循環計劃、全程監測”的方法對戰略制定和實施進行全面管理,形成一個良性的戰略管理循環,指導公司不斷地向前發展,實現公司戰略目標。
寶石集團成立戰略委員會與寶石縫紉機股份有限公司共享,下設一個常設機構(企業發展部)和七個職能戰略小組,確保戰略制定的科學性和戰略規劃的有效實施。依據公司《戰略管理制度》,公司的戰略制定分四步完成,包括信息搜集、戰略分析、預案制定和戰略選擇。
寶石的發展戰略為:加快無油、直驅、光機電一體化等技術應用,實現產品從中檔向高檔轉變;重點發展包縫機系列、繃縫機系列優勢產品,鞏固平縫機市場,穩健發展特種機系列;以優質產品和一流服務,提升企業形象,打造國際一流品牌。