浙江一家企業在應用ERP系統后，深感信息化解決了他最頭痛的兩件事：一是人才匱乏，因為由高級專家設計的控制軟件能解決許多生產難題；二是使ISO的管理思想通過系統得以貫徹，從而保證了產品的質量，降低了成本。

    近一兩年，一些在“九五”和“十五”期間信息化應用薄弱的行業企業也紛紛做了信息化可行性分析、規劃和應用調研。其中有政府和行業組織大力推動的因素，但更主要的是紡織企業在加入WTO后對國際競爭日益嚴峻這一趨勢有了清醒的判斷。

    企業的應用需求按技術領域分類，管理系統的信息化僅次于設備更新，在企業技術需求中呼聲最高，電子商務則以極快的速率增加，這些都表明企業對管理信息化的重視程度。

    但是，目前我國縫紉機行業信息化項目的分布很不均衡。從專業分布看，信息化項目多集中于大型企業，一些中小型企業對信息化建設還沒有提到日程。   

   目前我們的下游產業，許多紡織企業根據各自不同的特點和實際情況，應用了資源管理系統（ERP）、供應鏈管理系統（SCM）、客戶關系管理系統（CRM）和輔助設計制造系統（DAD/CAM）等信息技術系統。這些信息系統在企業生產工藝管理、市場營銷、進銷管理、技術開發、生產工藝過程控制等方面都發揮了很大作用，提高了企業的信息化水平和管理水平，也提高了企業的綜合競爭能力。

    中小企業是主要受益者

    信息技術的應用，首先應該說是可以大大提高中小企業市場應變能力。產品開發速度加快，開發周期縮短，企業不斷推出新產品更好地應對快速變化的市場需求，實現對市場的快速響應。

    信息技術的應用，深刻地影響到企業的營銷運作。中小企業應用信息化管理系統，特別是ERP系統后，可以使生產過程中的管理水平得到較大提高。例如，可以將生產計劃安排得更加合理，生產調度更加靈活，對生產進度可以進行及時的跟蹤與控制；可以及時制訂營銷計劃，并安排指導生產，縮短了交貨周期。

    信息技術的應用，也加快了企業決策速度。例如通過快速預測訂單成本、加快企業信息處理速度、為決策提供綜合分析等，能夠使企業領導者的決策更加及時、科學，能夠對快速變化的市場做出及時、正確的響應。

    在“十一五”期間，中國縫制機械工業將信息化建設提到很高的角度，這對縫制機械加工企業的發展有直接指導意義，對中國縫制機械行業信息化建設的全面推進，對提高紡織行業的整體水平，提高行業核心競爭力具有極為重要的現實意義。