為期三天的江蘇(常熟)第八屆服裝服飾博覽今天正在此間舉行，來自美國、日本、英國、加拿大等國的數千客商忙碌穿梭于這個江南小城。常熟的知名企業都參加了此次展會，而且是大手筆，在展示品牌上下了“血本”。不但展位面積大，策劃上也花了心思。整個展廳讓人眼花繚亂。

    光環背后的隱憂

    在常熟，走在大街上滿眼盡是服裝的廣告，俊男靚女，風光無限。在這里香港、內地當前最紅的明星你都可以找到，張曼玉、鄭少秋、張庭、黎明、林心如等等，他們燦爛的笑容成為常熟這座服裝城一道特殊的風景。目前，有六十位明星代言常熟品牌服裝。

    常熟雖是一座小城，但卻是中國著名的服裝生產基地，目前，常熟共有服裝企業五千多家，年產服裝六億多件套，年銷售額六百多億元，并涌現了“波司登”、“雪中飛”、“秋艷”、“大紅鷹”等一批著名品牌，先后榮獲“中國紡織產業基地”、“中國休閑服裝名城”等稱號。

    品牌意識的覺醒，推動常熟服裝進入品牌時代。常熟擁有數百個服裝服飾品牌，堪稱繁華似錦，但真正能讓人記住的卻不多。這是常熟服裝業乃至中國服裝業所面臨的一個奇怪現象“品牌很多但沒有大名牌”。

    有關數據表明，中國的服裝品牌雖已逾十萬，享譽全球的幾乎沒有；中國是服裝出口大國，但是服裝卻并無品牌優勢。

    服裝產業“大而不強”之痛

    “從一個意向到一張訂單，從一張訂單到發給工人的工資，中間起碼有上百個環節。而且大都是小批量多品種，二十萬件產量的一批產品往往有上千款式，做下來沒賺多少錢，但是你不做，別的企業會做，印度、巴基斯坦的生產廠在等著。國際市場服裝業的利潤率低于百分之八。”常熟海虞鎮一家外貿服裝企業的老總向記者講了做外貿服裝的艱辛。

    而這正是常熟乃至中國服裝業大而不強之痛。“常熟是個服裝大市，但卻還不是個強市。”目前，常熟的數百個品牌，大都是地區性的，在全國范圍內叫得響并不多，有一些企業至今仍滿足于貼牌甚至抄牌。

    對此，中國紡織品進出口商會副會長曹新宇曾感言，中國可以生產和加工世界上所有頂級的品牌，但是因為缺少品牌做龍頭，我們必然處在國際分工的低端，我們所賺的那一點利潤，都是勞工的血汗錢。能夠以自己品牌出口的仍然寥寥無幾。

    波司登的“美麗的傳說”

    在波司登的展覽室，有一輛破舊的自行車和兩臺足以稱得上古董的縫紉機驕傲地矗立在中央。兩臺縫紉機就是高德康最初的生產設備，而那輛自行車是他每天往返常熟與上海之間取料的代步工具，這兩件實物加上一些舊票據都見證了波司登的發展。

    地地道道的農民企業家高德康把波司登做成了世界級品牌。中國滑雪運動員韓曉鵬在冬奧會上奪得世界冠軍時，穿的是波斯登羽絨服，這套羽絨服已經送到了奧林匹克博物館；此前一九九八年，中國和斯洛伐克聯合登山隊登頂珠峰時，穿的也是波斯登羽絨服。

    如今，波司登這一品牌的號召力使其在香港招股時獲得來自五百家機構投資者超過一百二十倍的認購。其中五個基礎投資者認購了價值一點二五億美元的股票。

    統計資料顯示：全球三分之一的羽絨服產自波司登；波司登與美國GAP、日本UNIQLO一道，成為世界防寒服領域的“三駕馬車”。高德康統率的波司登成為十六家具有國際競爭力的中國企業中惟一的服裝品牌。

    “不能容忍把中國的品牌放在地攤上銷售”，高德康對記者說，中國是一個服裝生產和消費大國，又是一個服裝出口大國，目前國內服裝業已完全有條件大力推行名牌戰略。