實現行業整體水平升級、跨越          構建縫企人才體系刻不容緩

    一直以來，我國縫機業內流行著這樣一種說法：“業內專業人才數量不足，人才知識結構不夠合理，而且縫機業入行門檻低，對人的素質要求也不高。”事實究竟是不是這樣呢？日前，筆者就此專程走訪了一些縫機企業。

    在采訪中，縫機企業老總們均表示了對人才隊伍建設工作的高度重視。確實，企業的生存與發展的根本在于人，對企業而言，人才的重要性是不言而喻的。因此，我國縫機企業建立科學、高效的人才引進、選拔、培養、使用體系，即構建起一個完整的人才庫刻不容緩。

    人才測評建立人才體系的先導

    近日，筆者在采訪中了解到，如今的縫機企業在招聘、引進人才時最初的篩選是十分慎重的。應聘者一般需要經過履歷檢查和幾道面試后，企業才最后決定是否錄用，即使錄用，還有一個考察、試用期。然而，即便如此，眾縫企往往還是感到人才難尋。這其中一個重要的原因是，目前不少縫機企業還缺乏一套科學、行之有效的人才測評標準體系。

    怎樣發現人才？如何用好人才、管好人才？最重要的一點是，企業需要有一個基本的人才評價體系，而這種評價體系不能僅是對人才作一個履歷檢查、幾次面試就草草了事。人才評價是一套科學的評價方法，是運用現代心理學、管理學及相關學科的理論成果，通過心理測驗、情境模擬等手段對人才的學識、智力、能力水平、個性情感特征等因素進行全面考量評價的體系。此外，企業還要根據所需崗位及企業組織特點、要求進行人才吻合度評價，以求對人才有客觀、全面、深入的了解，從而有利于把合適的人安排到適合的崗位，并使人才在企業內部實現人與企業之間的完美統一。

    作為一種科學有效的人員評價手段，近年來,人才測評已被廣泛運用于各個經濟領域，并以此為依據進行人才的培養、選拔、使用。目前如啟翔針車(上海)有限公司等部分縫機企業正在朝這方面努力。據介紹，啟翔公司選拔人才時基本要求是有一定學歷和相關從業經歷的人員，聘用后再進行定期的崗前和在崗培訓，以全面提升員工的工作能力和敬業精神。

    在談到人才問題時，有許多企業喜歡羅列一串數據：如企業中本科以上學歷員工有多少人；具有中高級職稱的技術人員有多少人……不可否認，高學歷、高級技術職稱人才對企業發展的重要性，但人力資源不同于其他生產要素，企業要想發揮人才的積極作用，最大限度地挖掘其潛能，就要對人才的發掘、篩選、培養、使用等各個環節進行嚴格把關。這其中，人才的測評顯得尤為重要，它不僅可以為企業避免因用人不當而造成的損失，而且還能為用人單位節約很多相關的費用。對于一些特殊行業和特殊技能崗位的人才培養，人才測評就顯得更加重要。