2007年無疑將是深圳童裝品牌擺脫以往低調(diào)姿態(tài)，以更為凝聚的整合面目謀求迸發(fā)的“奔跑之年”。

　　“奔跑”的內(nèi)在精神動(dòng)力在于深圳童裝企業(yè)間從“競爭”轉(zhuǎn)為“合作”，“局”的意識開始勃發(fā)，以往諸侯割據(jù)、各自為政的深圳童裝品牌開始重新布局。“凝聚力”開始被前所未有地強(qiáng)調(diào)。

　　“開局”的標(biāo)志在于深圳市服裝行業(yè)孕嬰童產(chǎn)業(yè)委員會的成立，自此，深圳童裝“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”的品牌陣容正式揭開。深圳童裝將進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會與企業(yè)的聯(lián)動(dòng)作用。

　　事實(shí)上，深圳童裝的確無法再在快速增長的孕嬰童消費(fèi)需求面前保持緘默，提高自身的品牌知名度成為了品牌擴(kuò)能的最為現(xiàn)實(shí)的路徑選擇。

　　而孕嬰童產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會的成立，對于整合推廣深圳童裝品牌，打造深圳孕嬰童產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合艦隊(duì)，將起到基本的組織機(jī)構(gòu)的保障，有利于引進(jìn)高層次、專業(yè)性的童裝營銷人才、技術(shù)人才、先進(jìn)的童裝企業(yè)管理意識。孕、盈、童產(chǎn)業(yè)委員會以后可能會成立專門的市場調(diào)研、信息收集及時(shí)尚潮流解析和發(fā)布等專業(yè)機(jī)構(gòu)，直接服務(wù)于童裝品牌的市場需求，形成一定的資料、信息庫，助推品牌發(fā)展。經(jīng)過大家的商討，集思廣益，制定一定的行業(yè)規(guī)范與操守，實(shí)現(xiàn)有序競爭，公平合理，使深圳童裝產(chǎn)業(yè)在良性循環(huán)中做大、做強(qiáng)。

　　深圳現(xiàn)有品牌孕嬰童產(chǎn)業(yè)企業(yè)80余家，其中國內(nèi)知名品牌20家左右，已經(jīng)形成一股行業(yè)內(nèi)不可小覷的力量。深圳孕嬰童產(chǎn)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)表現(xiàn)在起點(diǎn)高、產(chǎn)品檔次高、企業(yè)運(yùn)營機(jī)制靈活、增長質(zhì)量高，具備了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模積累，諸如“安奈兒”、 “可可鴨”、 “小豐龍”、“海威邇”、“小豬嚕嚕”等童裝品牌已經(jīng)具備了較高知名度，而 “JOJO”、“青青果”、“花兒”、“童夢”等風(fēng)格獨(dú)特、個(gè)性鮮明的童裝品牌在市場上的表現(xiàn)也漸入佳境。

　　但不可否認(rèn)的是，深圳童裝各自為政，甚至因?yàn)檫^度競爭因此造成不良內(nèi)耗的現(xiàn)實(shí)依然存在，這將影響到深圳品牌謀求更高位階的突破與提升。

　　所幸的是，在深圳童裝企業(yè)中間，我們聽到了這樣的共識——“風(fēng)氣、胸懷與氣魄對整個(gè)深圳童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對深圳每一個(gè)童裝品牌的發(fā)展來說意義重大，行業(yè)同仁‘團(tuán)結(jié)一心，同中求異，共同發(fā)展’的胸襟和精神，有益于深圳童裝及至整體服裝行業(yè)的發(fā)展。”

　　4月10日，深圳童裝界眾多企業(yè)家第一次以前所未有的陣容聚集到了一起，共同商討深圳童裝的發(fā)展思路。深圳孕嬰童產(chǎn)業(yè)委員會主席曹璋先生就“同心協(xié)力”、“求同存異”、“共同發(fā)展”三個(gè)宗旨倡導(dǎo)深圳各大童裝品牌領(lǐng)導(dǎo)者為深圳童裝產(chǎn)業(yè)的未來獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀發(fā)展。深圳服裝協(xié)會沈永芳秘書長則為到場的企業(yè)家描繪了一幅美好藍(lán)圖，利用政府的支持、協(xié)會的服務(wù)、企業(yè)的參與、媒體的宣傳配合，多方發(fā)力加速品牌傳播的進(jìn)程……

　　2007年，深圳童裝已經(jīng)群體起跑，讓我們期待深圳童裝贏在2008！