2007年是中國縫制機械協會確定的“標準宣貫年”。對于中國縫機業來說，2007年注定是有著重要意義的一年。

　　質量管理被視為“標準化”行為目標中最重要的環節，因此2007年里，縫機企業如何重新審視QC小組、大力推動QC小組活動就顯得尤為必要。

　　QC小組全稱“質量管理小組”，是企業培養人才、挖掘人力資源、提升現場工作效率的有效方法和手段，也是發揚職工主人翁精神，推動全員參與企業生產、經營、管理和科技創新活動的重要組織形式。

　　作為一個以勞動和技術密集型企業為主要模式的傳統制造業，我國縫制機械行業在當前行業快速發展進程中，大力開展QC小組活動具有積極意義。中國縫制機械協會歷來重視行業企業QC小組活動，并在各種場合采取一系列措施大力宣傳和推動我國縫機業QC小組活動深入開展。通過充分發揮自身職能，重點研究行業QC小組現狀和存在的問題，中縫協提出了新思路，總結推廣先進QC小組經驗，以此加快QC小組成果轉化為生產力，加強學術研究和交流，推動QC小組活動向更加科學性、系統性、有效性發展。

　　如今，行業QC小組活動參與企業和QC小組數量不斷增加，其影響不斷擴大；“創新型”、“技術攻關型”等成果快速轉變為現實生產力，成果科技含量不斷提高；各種先進的統計工具和科學的統計方法不斷應用，效率大為提高。在中國縫制機械協會的號召和引導下，我國縫機企業結合自身實際情況對QC小組賦予了新的形式，涌現出一批先進的質量管理小組。

　　QC小組活動是提高企業產品質量水平的需要

　　大力推進QC小組活動，是不斷提高企業產品質量水平和經濟效益的需要。產品質量和管理效率的提高，必然會促進企業經濟效益的提高，從而最終推動企業競爭力的提升。企業把開展

　　QC小組活動與提高企業經濟效益結合起來，是QC小組活動得以蓬勃開展的原因和動力所在。

　　8月23日，飛躍集團“全面質量管理知識培訓會”在飛躍集團工業園召開。會議由飛躍集團副總經理施伏壽主持，飛躍集團各車間主任，質檢、研發等相關部門的人員參加了培訓會。

　　會上，施伏壽就全面質量管理所涉及的流程、技巧、技術支持、培訓系統、企業文化等內容進行了宣講。“全面質量管理知識培訓會”的召開，在飛躍集團內掀起了新一輪以質量求生存、以質量促發展、以質量贏市場的熱潮。

　　據了解，此次飛躍質量管理知識培訓會以分散自學為主，集中培訓為輔，并以不定期考試的方式，深入開展質量知識教育，培育了企業先進的質量管理文化。與會學員對培訓普遍表示歡迎，認為通過培訓能進一步增強質量意識，提高質量技能，對進一步提升飛躍產品的市場競爭力將起到十分重要的作用。

　　7月18日至22日，在四川成都召開的2007年全國輕工業優秀質量管理小組成果發布暨交流會上，飛躍集團工藝部QC小組被中國質量協會命名為“全國輕工業優秀質量管理小組”，FY100多功能家用電腦繡花機裝配班組和FY8700—J電腦金片繡工業機裝配班組被命名為“全國輕工業質量信得過班組”，飛躍集團副總經理施伏壽被評為“全國輕工業QC小組活動卓越領導者”。

　　“創新是企業的生命之源，是企業持續發展的動力所在。下階段我們將進一步研究QC小組在有效控制的基礎上如何實現突破性的創新，為企業又好又快發展提供有力支撐。”飛躍集團全質辦負責人在接受采訪時說。

　　QC小組活動是實施企業人力資源戰略的需要

　　推進QC小組活動是提高企業職工素質、增強凝聚力，實施企業人力資源戰略的需要。

　　QC小組活動有其規定的程序和步驟，課題來自企業實際工作中的各個過程。選題的過程就是企業發現問題的過程，解決的過程就是學習和提高自身科學思維方式的過程。