今年前三個季度，蘭溪市規模以上工業經濟累計實現銷售收入199.5億元，實現利潤7.3億元，上繳稅金8.6億元，同比分別增長46%、100%和56.7%。前8個月，規模以上工業經濟11項指標考核綜合得分224.8分，同比提高36.5分，居金華市第一位。

　　蘭溪規模以上企業銷售收入、利潤和稅金等三大指標前三季度也保持較高增幅，分別達到去年全年水平的104%、99%和97%，增幅連續9個月位列金華市首位。

　　“這個成績是蘭溪近10年來最好的。”昨天，市經委主任應炳興對記者說，這是蘭溪一以貫之實施興工強市戰略，多年不斷堅持打實基礎、厚積薄發的結果，面對這份“成績單”，蘭溪市更加重視分析成績后面的不足、更加關注如何實現可持續發展，現在已制定了明年的“一條主線、兩大抓手、三個突破”的工業經濟攻堅思路。

　　工業經濟指標全線飄紅

　　1至9月，蘭溪市醫藥、紡織、冶金、建材、機械、化工、電力等七大支柱產業全線飄紅，盈利水平大幅提高，利潤增幅大部分保持在40%以上。特別是冶金行業實現利潤2.6億元，占規模以上企業的35.6%。

　　招商引資在不少地方頻頻告急的情況下，蘭溪以項目推動，到10月底合同利用外資2232萬美元，實際到位外資4038萬美元，同比增長100.8%，完成金華市任務指標的87.7%，有望在年底前完成4500萬美元的考核任務。在全國宏觀政策不斷趨緊的情況下，蘭溪經濟為何有如此強勁的活力？“狹路相逢勇者勝。”蘭溪市委書記朱福林認為：難點突破一尺，活力就能釋放一丈。

　　 今年初，蘭溪市委、市政府以“崛起蘭溪”大討論為推動力，向各級下達了“工業指標、鄉鎮工業、招商引資、織造名城推進目標”等四項考核任務，強化工業強市戰略實施，使產業結構進一步優化，政策性障礙得到較好消除，一批重點項目獲得重大突破。

　　土地和項目是一對互相制約又互相促進的矛盾，蘭溪不僅用硬手段依法抓項目用地的集約，還著重在重點項目落地上實施突破。他們在對工業用地實行“招拍掛”的同時，出臺了“工業項目集約用地管理辦法及操作細則”，并對“一區四園”畝均稅收貢獻率在5000元以下的用地企業進行清閑促產。

　　紡織行業在通過省環保局紡織印染行業規劃環評后，永新織造、鑫蘭牛仔、藍之夢牛仔等三個項目也通過了環評，使紡織產業鏈在整合方面邁出重大步伐。與此同時，列入蘭溪重中之重的三大項目進展順利，其中嘉寶化工首條生產線已于9月份投產，華東鋁業技改項目已獲省經貿委正式批文，紅獅水泥引進美國高盛實施戰略合作已正式簽約。
   
　　正視不足破除制約

　　據介紹，今年前9個月，蘭溪冶金、電力和醫藥三個行業利潤占全部規模以上工業利潤總額的82%。“靠一兩個行業強力支撐的經濟是不穩固的。”蘭溪市市長宋志恒說，蘭溪工業的弱點和難點較為明顯，我們要通過三五年的努力，著力改變這一現狀，使蘭溪經濟逐步走上全面崛起的軌道。

　　作為能耗大市，節能降耗任務異常繁重。列入金華年綜合能耗1000萬噸監控的企業中，蘭溪有60家，總數列全市第一，且自主調控余地很小；七大行業中有四個行業能耗增速大于行業增加值增速。尤其是在工業企業節能降耗工作有所建樹時，一產、三產及居民生活的能耗呈剛性增長態勢。

　　在項目與土地的對壘中，僧多粥少的矛盾越來越突出。               

　　據調查，蘭溪市可用于工業建設的土地資源，只能滿足蘭溪4~5年工業用地的需求。例如今年上級分給蘭溪年度農轉用指標只有992畝，而經該市工業項目預審領導小組審核同意落戶的重點企業用地需求達3500多畝。

　　近三年來，蘭溪企業在紡織行業投入了11億元，使企業家數猛增到近900家，產值年均以20%的幅度遞增。與此同時，紡織技工、擋車工和縫紉工需求加大，預計下半年或明年初缺口達2200多人。

　　看準問題才會有更大的突破。宋志恒說，今后幾年，要著重在結構調優和破解要素制約上做足文章。

　　咬定目標尋求新突破

　　“明年全市工業和規模以上企業總產值同比分別增長30%。”“新增企業200家，凈增規模以上企業100家……”蘭溪市副市長陸獻龍說，完成這一系列目標，主要舉措就是“一條主線、兩大抓手、三個突破。”

　　“主線就是創業創新。”陸獻龍說，工業主體不多和主體不活，這是蘭溪工業的弱項所在。節能減排和節地增效是兩大抓手，更是蘭溪發展的生命線。蘭溪準備采取一系列創新措施，以贏得主動，在節能減排方面，通過優化產業發展導向，堅持源頭管理，建立科學考評機制，完善檢測和統計體系，及早謀劃節能減排空間和政策，確保達到排污總量動態平衡。為此采取三大舉措：一是推行排污權轉讓實施辦法，控新治舊，整治“五小”企業，為打造生態市確立基礎；二是加快發展循環經濟，實行節能責任制考核，將節能任務下到園區和60家重點用能企業；三是重點實施協鑫熱電、水泥行業余熱發電、電廠延伸產業、印染行業回水利用、變頻節電技術應用、污水集中處理、黏土磚瓦窯整治等等一批節能減排項目。

　　 在節地增效方面，按照“畝均投資強度每年提高30萬元，畝均稅收貢獻率每年提高1萬元”的要求，對“只講占用社會資源，不講社會貢獻”的“炒地皮”企業進行“圍追堵截”，實行“畝均稅收貢獻”一個標準進行考量，真正讓珍貴的土地資源在有作為的企業家手中發揮更大的效用。

　　“三個突破主要集中在認識上、目標上和舉措上。”陸獻龍介紹說，認識上突破就是要做到“態度上再端正，力量上再整合，本領上再增強”；目標上就是解決蘭溪“創業主體少、科技創新弱、外貿出口難”三條短腿問題，力爭通過5年的努力，新增有效市場主體1000家，新增科技型企業100家，新增外貿自營出口3億美元。

　　如何在舉措上尋求突破，蘭溪已細化成“五個結合”，即扶優扶強與發展家庭工業、技術改造與技術創新、產業集聚與園區建設、招商引資與外貿出口、和諧發展與安全生產相結合。

　　“大企業、大項目、大產業是出效益的頂梁柱，家庭工業是企業主體衍生最便捷有效的途徑。”陸獻龍說，通過“兩手抓”，將鄉鎮工業功能區建設成為孵化基地，進一步確立“一區四園”的主戰場地位，新型紡織、銅鋁新材料、機電一體化的主導產業地位，高、大、外優質項目戰略地位，一區四園、主要經濟部門的主力軍地位，為蘭溪工業經濟的持續增長挖掘生生不息的泉源。