服裝企業的ERP系統分析
服裝企業的ERP系統由至多達到13個子系統61個模塊組成,簡述如下:
1、物料管理子系統:包括3個功能:面料/輔料采購入庫;面料/輔料領用;數據的統計分析。
2、生產工序管理子系統:包括8個功能:訂單管理:生產計劃管理:裁剪管理(半成品檢驗);縫紉管理(縫工計劃/縫工領料);配輔料管理;質量管理;工人工資核算;產品成本核算。
3、配送管理子系統:包括6個功能:配送計劃管理:產品包裝管理:產品入庫管理:整箱產品出庫;散件產品出庫;條碼管理。
4、營銷管理子系統:包括8個功能:庫存管理(調撥管理):出庫管理;銷售管理;退貨管理;貨款管理:合同管理:銷售資源管理;綜合統計分析。
5、專賣店管理子系統:包括5個功能:庫存管理(調撥管理);銷售管理;退貨管理;客戶資源管理(VIP);銷售分析。
6、財務管理子系統:包括6個功能:成品賬務管理:成本核算管理:報支管理:固定資產管理:報表系統;工資管理系統。
7、人力資源管理系統:包括5大功能:人事基本信息管理;人事費用管理;考勤管理;獎懲管理;業績考核管理。
8、辦公管理系統:包括6大功能:公文管理:個人事務管理;郵件管理;企業簡報;電子期刊;技術交流。
9、電子報關子系統(可根據需要選用)。
10、電子商務交易平臺:包括6大功能:商品目錄服務;訂單處理;客戶配貨管理;商品配送管理;客戶資源管理;其他特殊功能(比如:積分管理等)。
11、電子商務結算系統(可根據需要選用)。
12、客戶服務中心系統(可根據需要選用)。
13、企業網站開發:包括2大功能:網頁制作;數據庫開發(信息反饋/技術支持等)。
采用ERP系統后應實現的管理目標:
1、總經理室
全面提供企業生產、經營、財務、成本、技術、質量、庫存狀況的綜合信息,為領導決策提供第一手資料:從各方面多角度地對公司運營情況進行快速、準確地跟蹤管理,以便在復雜的市場動態中找到極具參考價值的分析結果;為決策者制定企業全盤的發展計劃,提供可靠、準確、全面、及時的依據。
2.生產計劃管理系統
根據定單、經營計劃和產品庫存,制定物料需求計劃:根據生產計劃,確定物料需求清單、生產計劃:根據生產計劃,進行物料平衡分析,合理安排生產:根據生產過程的動態反映,及時調整生產計劃:根據產品產量和原材料消耗,進行投入產出分析。
3.采購管理系統
采購管理系統根據銷售、定單情況組織進貨量,使銷售同采購嚴格匹配,保證采購過程中的最優質量價格比。同時,實現采購環節的有關數據的錄入、統計、計算、查詢等工作。系統自動提供出達到庫存下限的產品種類,供采購部門在制訂采購計劃時參考。