CISMA2007展會雖已過去兩個多月，記者在采訪中，大家都一而再、再而三地談論著這個話題。人們普遍感到盡管兩年一度的國際性大展之后，銷售形勢依然不明朗，這就更加使人回味。展會上的一些亮點、熱點產品給人意擾未盡的感覺。

  　  近日，記者對話寧波五菱工貿有限公司總經理方明華，30年的從業經歷，使方明華在縫紉機零件領域取得了令人囑目的成就。他能把河姆渡7000年古韻文化孕育的儒家經營理念，與優秀的儒家思想傳承到五菱的企業文化中。他親自譜寫的五菱源釋、五菱哲學、五菱口號，引古論今，注重古文化與現代文化的融會貫通。語言、文字表達恰到好處，這樣一位企業做得優秀又具有深厚文學功底的企業家實為不易。在談到公司發展時，他的一句話讓我豁然開朗：“五菱的核心在于價值的創新。”

寧波五菱工貿有限公司總經理方明華

 　　由此聯想到這次展會上，作為縫紉機零件制造企業，五菱公司出展的繃縫機自動剪線系列產品和圓形包縫機中央吸風裝置等多項自主開發的專利產品，以其機電一體化程度高、質量優而吸引了眾多國內外專業觀眾的視線。

  　 展會為什么會有這么好的效應?

  　  早在兩年前，五菱公司作為縫紉機零件企業第一家提出研發機電一體化產品時，得到了中國縫制機械協會田民裕理事長的贊許和鼓勵。兩年后的CISMA2007展會上，“五菱”牌繃縫機自動剪線系列產品和包縫機中央吸風裝置、挑線系統、送布系統、連桿傳動系統、電磁控制系統、軸類、異件等八大產品同時亮相，一層風采。

 　   特別是繃縫機自動剪線系列產品，擁有多項專利技術，它包括下切刀裝置、送線裝置、抬壓腳裝置、還有上切線、上坡線裝置配伺服馬達，可以廣泛的配套于所有繃縫機機型，具有省電、省線、減小工作噪音，提高縫制品的美觀度等功能，為服裝企業節省成本提高工作效率；還有包縫機中央吸風裝置系列是五菱公司2002年自主開發的專利產品，它能有效地控制服裝生產過程中灰塵、廢污料的排放，減輕了工人20％以上的勞動強度，減少刀具的磨損、提高檔次、節能環保等效果顯著。曾有業內專家在祥細了解“五菱”新產品展示目睹現場操作示范后，作出了客觀公正的評價：作為縫紉機零部件制造企業，能自主開發出機電一體化的產品不是一件簡單的事情，五菱公司為服裝企業節省了成本、提高工效，也為縫紉機整機提高了附加值。另外，他使國產整機與國際著名品牌縫紉機距離拉近了許多。  

    　方明華認為，CISMA自1996年成為國際性展會以來，已經歷了11屆，規模也成為世界之最。盛大的規模吸引著全世界專業人士的眼球，只有產業的提檔升級和產品質量的不斷提升，才能趕超國際同行，縫制機械由大到強，需要企業的實際行動。

   　 五菱的優勢在哪里?

  　  一處先機容易，處處先機不易，如何使企業永立潮頭，繼續保持領先地位?如何使企業進入穩定持續成長階段?無疑是行業內完成初創階段企業面臨的重大課題，即使卓越的企業也面臨著持續成長的瓶頸。

   　 面對記者提問，方明華詮釋了五菱公司成功之道和發展潛力的6大優勢。首先是設備優勢，“工欲善其事，必先利其器”干百年的古訓是誰都明白，但真正理解和應用到位并非易事，因為縫制生產制造業的利潤空間有限，許多企業會考慮到經營成本和設備投入的風險。而我們公司經營時間較長，一直來對設備的投入源源不斷，特別是近5年來，一大批進口自動設備為各道工序的質量提供了強有力的保障。