曾經的煙臺服裝業也曾有過輝煌，然而隨著歲月的流逝，如今卻是這樣一幅局面：煙臺服裝企業機器轟鳴，卻在為別人做著“嫁衣”。

　　煙臺市服裝行業協會秘書長劉恩厚說，煙臺服裝的起步始于1966年建起的最大的一個服裝公司——煙臺服裝工業公司。到了上世紀70年代中期，他們創造了自己的牌子——“芝罘牌”中山裝、“蒲公英”女上衣和“金鼠”牌童裝，這些服裝不但在國內頗有名氣，還遠銷國外。煙臺服裝花色品種日益增多，西服、夾克、各種襯衫、連衣裙、裘皮大衣等都能生產。牟平服裝廠和煙臺華綸服裝廠1972年生產的3萬件“杜鵑花”牌繡花女睡衣，被日商全部包銷。煙臺服裝的優質產品很多，童裝尤為出色，在全國和全省服裝評比中多次獲獎。

　　改革開放了，煙臺服裝卻走下坡路了，不過當時還看不出來，惡果是10年后顯現出來的。隨著國門的打開，服裝加工等一批勞動力密集型企業便涌進來了。當時人們覺得服裝加工能夠出口創匯，占用資金又不大，來料加工不必考慮花錢買面料，也不必考慮產品的銷路，做完就給錢，資金周轉也快。這種兩頭在外的服裝加工外銷之路，當時確實為沿海服裝企業注入了活力，再加上當時國家對出口創匯企業有許多優惠政策，搞出口加工都覺得很光榮。煙臺作為沿海開放城市，搞外銷有得天獨厚的條件，所以許多服裝企業削尖腦袋硬拱，爭取外銷出口證。而當時內地許多服裝企業非常眼饞沿海的外銷創匯，想做出口，終因路遠而望塵莫及。

　　“塞翁失馬，焉知禍福”。一直不得不做內銷的內地服裝企業在10年后卻異軍突起，現在國內不少服裝品牌都是在那個時候打下基礎的，他們賺取了比外貿加工多得多的利潤。

　　搞來料加工不需要技術設計和市場營銷，久而久之，我市有些搞來料加工的服裝企業便把這兩種人才“炒了魷魚”。這種自斷手足的做法，使得煙臺服裝企業不得不單純依靠來料加工存活。1500多人的煙臺服裝工業公司，在1996年人均利稅僅2600元，工人每天辛辛苦苦加工兩件皮衣，外商轉手就賺5000多元錢，而公司只掙50元。煙臺服裝行業全部為外貿進行來料加工，從此，煙臺的服裝業淪為“打工產業”。曾風靡一時的服裝名牌也銷聲匿跡了，煙臺人也不再穿煙臺產的服裝。

　　也不是沒有企業意識到沒有品牌是死路一條。1998年，綠寶石開始了品牌運作，一年廣告投入達三千萬，綠寶石一夜之間紅遍大江南北，煙臺的服裝業受到了全國空前的關注。雖然，綠寶石最終因缺乏與品牌運作相匹配的經營管理、產品線建設、市場布局等經驗而迅速沒落。

　　綠寶石的隕落，并不意味著我市服裝企業對品牌的徹底放棄。市服裝行業協會秘書長劉恩厚介紹，煙臺市出產的舒朗女裝是我國北方最知名的女裝品牌，像旗源、夢三奇、韓大姐、馥雪、畫中衣、榮超等品牌，在市場上也逐漸有了一定的知名度。