跨界營(yíng)銷就是將兩種以上具有相同訴求的行業(yè)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行捆綁營(yíng)銷的模式。跨界合作并非剛剛出爐的營(yíng)銷模式，它的英文名字叫“Crossover”，指的是兩個(gè)不同領(lǐng)域的合作，而現(xiàn)在更多地代表一種新銳的生活態(tài)度和審美方式。

　　說(shuō)起來(lái)，跨界合作的勢(shì)頭已經(jīng)澎湃多年，從LouisVuitton遇到村上隆開(kāi)始，Dolce&Gabbana與Motorola合作V3黃金版，KarlLagerfeld更是與H&M開(kāi)了合作的先河，還有JilSander聯(lián)手Puma、KarlLagerfeld聯(lián)手Reebok、川久保玲聯(lián)手Nike，山本耀司聯(lián)手Adidas,這些都是國(guó)際營(yíng)銷界的成功先例。

　　可口可樂(lè)算是此模式的熱衷倡導(dǎo)者，今年其又與時(shí)尚服裝品牌班尼路展開(kāi)新合作。再者，國(guó)際時(shí)裝品牌阿瑪尼與奔馳在CLK500敞篷車推廣中合作的成功，再次為跨界合作模式加分，這說(shuō)明綁在一起就是力量。 一直以來(lái)，百事走在流行的最前沿，通過(guò)其敏銳的洞察力和大膽的作風(fēng)為年輕人帶來(lái)不同體驗(yàn)。通過(guò)百事球王爭(zhēng)霸賽等年度運(yùn)動(dòng)盛事，百事更為青少年提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。而Kappa作為運(yùn)動(dòng)時(shí)尚界的引領(lǐng)者，一向以“時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)、性感”的品牌個(gè)性大受年輕人歡迎，所倡導(dǎo)的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚理念更令運(yùn)動(dòng)界充滿時(shí)尚氣息。百事與Kappa兩大品牌聯(lián)手的此次跨行業(yè)合作，以運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚擦出如此完美火花，難怪會(huì)受到熱烈追捧。

　　一個(gè)個(gè)Crossover的中國(guó)版本也在反復(fù)演繹。像這樣的合作還不在少數(shù)，在熱得發(fā)燙的奧運(yùn)營(yíng)銷浪潮中，運(yùn)動(dòng)品牌喬丹與IT業(yè)的聯(lián)想集團(tuán)宣布聯(lián)手進(jìn)行市場(chǎng)推廣。喬丹負(fù)責(zé)人表示，他們此次與聯(lián)想的合作主要體現(xiàn)在雙方市場(chǎng)推廣中互相借用對(duì)方的產(chǎn)品及媒介等資源，相互促進(jìn)品牌信息的傳播。

　　跨界合作對(duì)于一個(gè)品牌最大的益處，是讓原本毫不相干的元素相互滲透、相互融合，帶來(lái)立體感和縱深感，從而產(chǎn)生新的亮點(diǎn)。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，當(dāng)他對(duì)某一品牌的理解超越了產(chǎn)品本身，單純的購(gòu)買行為就轉(zhuǎn)化為對(duì)品牌文化的消費(fèi)。這種合作能讓雙方共享信息、品牌優(yōu)勢(shì)及忠實(shí)用戶群資源，從中獲取更大的利益、更多的用戶及更廣的市場(chǎng)，還有可能就此發(fā)現(xiàn)新的契機(jī)。

　　有人預(yù)測(cè)，未來(lái)服裝品牌的跨界合作將會(huì)出現(xiàn)更多形式。重要的是，這種種的跨界合作是服裝業(yè)自身升級(jí)的一種模式嘗試。