進入2008年，中國經濟已經累積了巨大的能量。這讓我們深信此種能量會讓中國經濟的結構升級在2008年開始全面爆發。回顧中國經濟的發展歷程，使我們必須正視民營企業所展現的的巨大貢獻與最為旺盛的生命力。我們毫不懷疑民營企業將在波瀾壯闊的升級大潮之中依然會起到的“頭羊”作用。也正因為如此我們對民營企業的升級之路密切關注。

　　看看我們的鄰邦印度，他們在服務業和高科技領域的創新型私有企業，已經逐步獲得了全球競爭力，其發展的可持續水平已經明顯超過中國同行。面對不斷增加的用工成本、面對“財富二代”的文化沖突、面對資金投入型的不良發展模式、面對設計和品牌的缺失等等重大發展問題，中國的民企自身應該如何形成自己強大的生態系統，實現自我更新，不斷壯大，長命百歲？我們今年推出《民企生態系列報道》以期找到寶貴的鑰匙。

　　翻開阿迪達斯或者耐克鞋的吊牌，“越南制造”字樣赫然躍出。你可能認為“越南制造”不如“中國制造”，但事實上，即使是阿迪達斯、耐克這樣的品牌也已經選擇了越南，而且不必擔心什么質量問題。

　　廉價勞動力歷來是“中國制造”的比較優勢，也是中國民營經濟賴以崛起的基礎。時至今日，無論是江蘇的蘇州、福建的晉江，還是廣東東莞，都在漸漸失去這一優勢，制鞋行業是一個標本。

　　但放棄簡單的人力成本優勢，正是經濟發展與產業成熟的標志，中國制造正在進入一個注重品牌質量和人文關懷的新階段。

　　瑞昌李坂村

　　從福建晉江出發，經福廈高速北上福州，然后轉京福高速翻越崇山峻嶺，到達江西瑞昌九沅鄉一個叫李坂的村子，全部車程是11個小時。

　　同樣是這段路，在十幾年前需要走30個小時，其間包括一晝夜的火車。

　　36歲李愛民，這位德爾惠公司的生管科長，現在是越來越喜歡回家的感覺了。“我們那里是世外桃源。”他現在的心情，和當年放下木匠活計到晉江的鞋廠謀生時大不一樣了。

　　政府的農村政策之一是村村通公路，李坂村也一樣。李愛民回家時，長途汽車可以把他直接送到家門口。

　　李愛民說李坂是世外桃源，一點也不過分。這個村子坐落在離廬山約50公里的山間盆地里。即便快要進村時，只要車還沒有上到山頂，車里的人也還根本不知道山那邊有人煙。盆地中間有一條小河流貫而過。這條無名小河寬的地方有20來米，水質十分清澈。盆地里曾有幾家小型造紙廠，但在大約十年前，已經全部關閉了。新興的工廠只是幾家小磚廠，于環境而言已無傷大雅。

　　李愛民家的兩層六間的樓房就是他打工七年的成果。整個李坂村幾乎都是這樣的房子，以前的土筑房、瓦房全消失不見了。全村共有三四百戶人家，樓房大都在盆地底部依山而建。

　　李愛民還有一個弟弟。1998年家里建房時，他才15歲，正在跟姑爺學修電機。和哥哥一樣，他也只上完初中，但這門手藝使他和哥哥一樣有了不錯的工作：在廣東東莞一家做數碼相機和DVD機的港資廠里當電工，現在每個月的工資大約是3000多元。在他哥哥看來，他的工作更輕松，每天工作8小時，每個星期天都不上班。

　　在上世紀90年代，李坂村既沒什么樓房，出個萬元戶就很不得了。而現在，萬元戶早已成為歷史。李愛民家在李坂村只是中上之家，如今村里的年輕一輩已經出富人了。李坂村有一座深紅色的別墅，主人是一個二十多歲的小伙子。小伙子在南昌搞室內設計，一個搞房地產的上海老板把所有南昌項目的室內裝修業務交給了他。除了這個開汽車住洋房的小伙子，還出了兩個政府官員，其中一個在九江民政局，村里的小學和橋都是他們“找路子”建起來的。

　　外出打工改變了李坂村的一切，幾乎家家戶戶的青壯年都出來打工了。李愛民1987年初中畢業后在家里做木工，到1991年，他20歲了，看到一家四口還住在土筑房里，守著三畝田地自種自吃，他很不滿意這種生活，就下定決心往外跑。

　　李愛民是李坂村打工者先驅。從1994年開始，其他年輕人也紛紛從盆地里爬出去了。

　　從瑞昌出來的人，除了極個別的去了北京和上海，大部分都在沿海的廣東、福建和浙江，其中尤以到福建的居多。1997、1998兩年，江西人在晉江企業里迅速聚集。在如今的德爾惠，江西人占了一半，有1000多人，其中來自瑞昌的有100多人，來自九沅鄉的就有幾十個，來自李坂村的就有11個。

　　三口之家

　　在德爾惠的工廠區和生活區之間有一道拉閘門。這道鐵門把生活區里成群結隊的小孩和他們在車間和辦公室里上班的父母分開了。生活區朝向馬路的鐵門那也坐著兩個保安，這兩個保安的首要職責是，不讓那些小孩出大門。“我們的小孩自己不用管了，保安在管。”

　　李愛民的兒子8歲了，當他還只有兩個月的時候，就住進了德爾惠的員工宿舍。因為李愛民是生管科長，公司給的待遇一室一廳。他的母親是1995年到德爾惠公司的，現在幫面車間上班。

　　兒子喜歡這個大院子，和他年齡相仿的玩伴有幾十個。自2005年開始上學以來，每年暑假他都不想回家。每天除了坐在電腦前打電子游戲，就是跑到樓下的花圃邊發呆。生活區新買了兩個木頭乒乓球臺子，還有一個籃球場，他都不會玩。不過，他在院子里認識的人很多，包括一些閩南本地的孩子。

　　2006年，兒子在陳埭溪邊村小學上一年級，這是公司的安排。按溪邊村的政策，外來子女就讀和本地兒童一樣，不用交學費。這個政策早就有了，只是外來工子弟的大批進入是近年的事。在兒子上學的一年一班，50個人里外來工子弟占了一半。

　　上世紀90年代初，溪邊村就蓋起5層教學大樓。李愛民說，溪邊村小學的教學質量還不錯，老師那里從來不用去送禮。

　　三口之家就這樣安頓下來。每天中午下班，李愛民的妻子還自己做飯，幾乎沒去吃食堂。因為中午有兩個小時的休息時間，完全來得及做飯。他弟弟所在的廣東公司實行8小時制。而現在，李愛民夫婦的生活也從容了許多，每天上班9個半小時；每天晚上9點半下班，這對習慣了長時間加班的李愛民來說，已經算“很早”了。

　　“像我們這樣的三口之家公司里多得很。”他說。這幾年，李愛民開始對自己的平靜生活有了滿足感。

　　至于一家的收入，李愛民作為生管科長的月薪是4000多元，而他的妻子的月薪是1800元左右。從去年開始，德爾惠的工資是每月10號前打到員工的銀行卡里。

　　廣東東莞是比晉江更早的運動鞋基地。但在福建十多年，李愛民對廣東那邊同行的狀況一直不了解，只是到了近年才聽同鄉們說起。和晉江相比，廣東東莞一帶的臺資鞋廠工資水平也并不比晉江高，不過福利待遇要好一些。多年前，那邊的企業就給每個工人買了保險。晉江企業給員工買保險還是近年的事。“一般是一個公司買多少份，碰到事故的時候，就可以讓保險公司來賠。”2004年9月的一個中午，李愛民被興泰公司的小貨車撞了，住了幾天醫院。隨后，德爾惠公司報了案，讓太平洋（愛股,行情,資訊）的保險公司調查員馬上過來了。“這種事情，要是放在以前，或者是其他小工廠里，工人除了自己出錢，還能怎么辦？”

　　在德爾惠，如今是什么級別拿什么工資，均有定額。經理級的月薪是8000元，經理相當于廠長；李愛民是主任級，比經理小一級，月薪是4000多元。至于像陳新華那樣的生產總監，身居生產系統的金字塔尖，年薪超過20萬元。這些待遇水平都是公開透明的。至于普通工人，中等水平一年拿一萬六千元左右，除掉一年五六千的生活費用，一年大致可以存上一萬塊錢。

　　普通工人也有一個月拿兩千多的，但這還不占多數。李愛民相信，再過兩年，晉江一帶企業里普通工人的工資應該會普遍漲到這個水平。“打工仔考慮的問題很實際，進一個行業做，選擇一個工廠，先得看能賺多少錢。跳槽到別的工廠的人也有，但還是比較少的。論生產環境和生活條件，這里還是不錯的。在工資待遇方面，如果這樣的大廠還不能滿足工人的話，小廠里就更難了。”

　　在德爾惠十多年，李愛民從普通工人干到組長、科長，踏踏實實地升了上來。在很多人的眼里，他是個沉穩而質樸的人，他從不好高騖遠，“我還沒有想過再往上升，在這個行業的生產系統做管理，學歷高低雖然不是太重要，但操作能力、經驗和組織能力，各方面的因素要能兼備。”

　　對他來說，一生中最艱苦的時期已經過去了。