從8.2到7.2，數字上僅僅為“1”的變化，對于中國為數眾多的企業卻猶如大雪壓境。在2007年的最后幾個月中，輿論最熱門的話題，除了《色？戒》和股市，便是每天在小數點后兩位跳動的中美匯率變化。而進入2008年以來更是在短短半個月內七度改寫紀錄。新年頭兩個交易日內，人民幣兌美元匯率便接連突破7.30、7.29、7.28三個重要關口，累計升值271點，月底則再探7.1853的歷史高價位。

　　政府官員、專家學者、社會輿論從未對匯率問題如此熱衷，即便是在2005年的匯改前夜。而在“人民幣漸進式升值為中國產業升級、企業轉型提供最后良機”、“人民幣穩步升值有助于緩解中美貿易逆差”、“人民幣升值是中國加速國際化的信號號”等宏篇巨論背后，在枯燥的日程化的數據更迭背后，生產和生活卻鮮活地殘忍地無法抗拒地繼續著。30年前，這些遍布珠三角的出口加工型企業享改革之先，30年后，他們每天的日子依然春風拂面嗎？也許我們不能將他們眼下的窘境歸咎于人民幣升值，但在人民幣加速升值預期期越來越成為現實的2008年，這些企業的生存狀況，這些行業的應變之道，這些產業的優勝劣汰，無疑是珠三角工業乃至中國外貿行業進程中，無法抹去的一筆。

　　一年之計在于春。2008年的這個春天，對于老潘來說可不怎么輕松，甚至并非洋溢著希望。

　　與眾多生產型企業一樣，老潘的服裝廠面臨著通脹帶來的原料成本上升壓力，及新勞動合同法帶來的用工難題。同時，作為一家外貿出口型企業，老潘還不得不面對人民幣持續升值導致的匯兌損失。“內憂外患、兩頭夾擊、愁上愁啊！”老潘的困擾不是個別案例，從紡織服裝到鞋帽玩具，從家具業到小家電，人民幣“加速”升值的態勢猶如火上澆油，已令很多企業不僅僅面對利潤豐薄之分，而是生存還是消亡的嚴峻考驗。

　　升值1%利潤下滑2%-6%

　　“人民幣一快跑，企業就發燒。”不單對于外貿公司如此，生產型企業的日子也不好過。據香港貿易發展局調查顯示，內地生產的港商其本地含量(即以人民幣結算的生產成本部分)在20%至45%之間，平均為30%.人民幣兌美元升值10%，即表示生產成本亦增升2%至4.5%.目前大多數香港廠商仍以美元支付其出口，人民幣兌美元升值意味著采用人民幣結算的部分生產成本已告上漲，并侵蝕其出口利潤。貿發局委托國家發改委對外經濟研究所進行的一項調研亦顯示，珠三角各類企業中62.7%受訪企業表示可承受人民幣10%以內的升幅，可見近期人民幣升值的幅度已超過其可承受的范圍上限。由于人民幣很有可能繼續升值，其對生產成本構成的壓力亦會不斷增加。

　　老潘說起如今的市場環境，無奈地表示，“勞動力成本、原料成本、場地成本都再漲，加上我們的產品70%外銷，人民幣升值更是不能忽視。”以年出口額400萬美元計，2005年7月匯改開始時1：8.11匯率，可兌換3244萬元，而以今年1月31日1：7.1853計，則僅能兌換2874.12萬元。

　　據紡織專業網站第一紡織網估算，對于以美元計價的進出口企業來說，人民幣每升值1%，紡織服裝企業的銷售利潤即下降2%-6%，出口依存度高的服裝行業影響更大。“提價？對于新客戶還好，畢竟我們的產品有設計優勢，對于老客戶哪有想象的那么容易，大家都多少年的合作關系了。”

　　而根據國家統計局數據，在上游紡織行業，廣東省去年紡織產業鏈上高達22.05%的企業處于虧損，這一比例為全國平均水平的1.16倍；而行業利潤率則低至全國平均數的0.57倍，僅為2.20%.分析人士認為，產業結構以低附加值、以量取勝的上游產品為主，乃是罪魁禍首。2007年前8個月，廣東紡織產業鏈出口比例高達46.26%.但這些企業的共有特點是勞動密集生產、產品利潤率低、出口以量取勝、缺少知名品牌，一旦外部環境變化，最先受到沖擊。